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正版 不内卷的工作法 (日)羽田康祐著 中国水利水电出版社 978752
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第—章 推论能力:拓宽希望的稀缺技能
推论能力是什么
为什么工作中需要推论能力
推论能力日益稀缺
小结:七个要点
第二章 归纳法:孕育出色的洞察力
归纳法是什么
使用归纳法时的注意点
在工作中使用归纳法的情况
使用归纳法的步骤
如何在工作中使用归纳法
如何练习使用归纳法
归纳法的使用技巧
小结:七个要点
第三章 演绎法:使预测和检验成为可能
演绎法是什么
使用演绎法时的注意点
在工作中使用演绎法的情况
使用演绎法的步骤
如何在工作中使用演绎法
如何练习使用演绎法
演绎法的使用技巧
小结:七个要点
第四章 溯因推理:孕育假说
溯因推理是什么
使用溯因推理时的注意点
在工作中使用溯因推理的情况
使用溯因推理的步骤
如何在工作中使用溯因推理
如何练习使用溯因推理
小结 七个要点
第五章 搭配使用推论能力,效果翻倍
归纳法+演绎法:保持一致性
归纳法+演绎法:掌握提案能力
溯因推理+归纳法+演绎法:加速自身成长
小结:七个要点
后记
参考文献
(日)羽田康祐,朝日广告株式会社战略规划部总监。
● 日本众多行业在用的工作手册,精准解决工作中99%的难题!像数学公式一样实用,遇到难题直接套用的推论术!教你打破无聊到爆的工作,拥有全新的工作模式。
● 抖音、B站、小红书、知乎引发激烈讨论的热点话题。当今社会变得越来越内卷,你是否感到无比疲惫,却又不知道做什么才能应对和改变?显然,过去的工作逻辑已不再适用于飞速变化的当今时代,掌握本书的三大逻辑思考法,让你轻松应对职场内卷。
● 作者作为日本朝日广告株式会社战略规划部总监,大力鼓励公司员工广泛运用“推论术”开展工作,有效提高了公司的经营效率。在提供咨询服务的过程中,他积极倡导客户企业改革工作方法,采用“推论”的工作思考法,精准解决了百余家企业的经营问题。
● 本书以归纳法、演绎法、溯因推理三种基础逻辑方法为核心,详细介绍了面对工作难题进行推论的步骤,并辅以大量商业案例,帮助读者理解推论的逻辑,顺利找出工作难题产生的原因,找到解决问题的方法。
● 通过运用三大推论术思考和处理问题,可以有效提高分析能力、沟通提案能力、工作效率、思考能力、原创能力等工作能力,在跟风盛行的市场竞争中,获得不易被模仿的原创力,以及难以被超越的长期竞争力。
●当你能够通过推论思考找出问题的共同点、作出预测、用已知思考未知,你就能透过复杂的现象,看清事物背后不变的逻辑,顺利应对时代的不确定性,运用全新的工作模式,打破低效的内卷状态。
如今,所有人都深感工作是一种内耗,并且变得越来越充满不确定性。其实,所有的工作难题都源于固定的思考模式。当你具有面向未来的视野,并用已知思考未知时,就能从容地驾驭工作中的难题。本书以归纳法、演绎法、溯因推理三种基础逻辑方法为核心,详细介绍了面对工作难题进行推论的步骤,并辅以大量商业案例,帮助读者理解推论的逻辑,顺利找出工作难题产生的原因,成功找到解决问题的方法。
日本众多行业在用的工作手册,解决工作中99%的难题!像数学公式一样实用,遇到难题直接套用的推论术!教你打破无聊到爆的工作,拥有的工作模式。 抖音、B站、小红书、知乎引发激烈讨论的热点话题。当今社会变得越来越内卷,你是否感到无比疲惫,却又不知道做什么才能应对和改变?显然,过去的工作逻辑已不再适用于飞速变化的当今时代,掌握本书的三大逻辑思考法,让你轻松应对职场内卷。 作者作为日本朝日广告株式会社战略规划监,大力鼓励公司员工广泛运用“推论术”开展工作,有效提高了公司的经营效率。在提供咨询服务的过程中,他积极倡导客户企业改革工作方法,采用“推论”的工作思考法,解决了百余家企业的经营问题。 本书以归纳法、演绎法、溯因推理三种基础逻辑方法为核心,详细介绍了面对工作难行推论的步骤,并辅以大量商业案例,帮助读者理解推论的逻辑,顺利找出工作难题产生的原因,找到解决问题的方法。 通过运用三大推论术思考和处理问题,可以有效提高分析能力、沟通提案能力、工作效率、思考能力、原创能力等工作能力,在跟风盛行的市场竞争中,获得不易被模仿的原创力,以及难以被的竞争力。 当你能够通过推论思考找出问题的共同点、作出预测、用已知思考未知,你能透过复杂的现象,看清事物背后不变的逻辑,顺利应对时代的不确定,运用的工作模式,打破低效的内卷状态。
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