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正版 创新机理:以媒体行业为例 任锦鸾著 科学出版社 97870303228
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前言第一章 创新及媒体创新管理第一节 创新理论的起源和发展第二节 服务业的发展对创新研究提出了新的需求第三节 媒体管理的特点第四节 媒体管理环境的变化及其面临的创新挑战第五节 媒体创新管理的特点第六节 案例分析——网络音乐产业商业模式创新本章参考文献第二章 创新机理——创新是一个商业化的过程第一节 创新的概念与内涵第二节 创新模型第三节 创新是一个过程第四节 成功的创新管理第五节 案例分析——皮克斯的创新总动员本章参考文献第三章 创新的动力来源第一节 创造力是创新的源泉第二节 创新的模式第三节 寻找创新源泉的原则、方法和工具第四节 案例分析——解决创新问题的理论:triz简介本章参考文献第四章 创新的内部条件第一节 创新的关键人物第二节 创新的团队第三节 创新型组织第四节 创新的组织制度第五节 创新的文化环境第六节 案例分析——湖南卫视的创新环境本章参考文献第五章 创新的外部网络第一节 创新网络形成的原因第二节 创新网络的概念、类型、特征与作用第三节 搭建创新网络,整合外部资源第四节 网络推动的开放式创新第五节 通过网络学习提高自身能力第六节 如何管理创新外部资源第七节 案例分析——河南电影电视制作集团公司利用外部网络推进创新本章参考文献第六章 创新决策第一节 创新模糊前端管理——减少决策的不确定性第二节 创新决策阶段—闸门模型第三节 创新预测的目的与方法第四节 评估创新中的风险第五节 创新定位选择第六节 撰写商业计划书——构建商业模型第七节 商业计划书实例——移动手机电视商业计划书本章参考文献第七章 新产品开发第一节 媒体产品的制作及其特点第二节 新产品开发的一般过程第三节 不同类型的新产品开发方法第四节 案例分析——服务行业产品开发本章参考文献第八章 获取创新收益第一节 通过创新创造价值第二节 通过知识产权保护获益第三节 创新的经济效益第四节 创新的社会效益第五节 案例分析——著作权质押本章参考文献
任锦鸾,女,1972年生于河北深州,中国传媒大学经济与管理学院副院长、教授。天津大学管理科学与工程专业博士,中国科学院科技政策与管理科学研究所博士后,英国曼彻斯特大学商学院国家公派访问学者。出版著作4部,发表科研论文30余篇。主要研究方向为创新管理、服务创新、媒体管理和管理系统模拟。
基于创新管理的理论和媒体行业的案例为媒体行业创新管理提供切实地指导;从实际需求出发为媒体管理工作的创新提供实用化的工具。通过基础理论与案例分析相结合,依据媒体企业或组织实施创新管理的过程全书主要分为六个部分:创新基础理论、创新的环境、创新的资源、创新的选择、创新实施、创新获益。
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