由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高99元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 问道财务:50种掌握现金的手段 吉利,蔡丛光主编 西南财经大
¥ ×1
一、开篇认清现金流
现金流,企业的“血脉”
手段一:现金真是“包罗万象”
手段二:现金为王——企业“长生不”的秘方
手段三:“点”出来的现金
手段四:“百鸟在林,不如一鸟在手”
企业的起点是现金,终点也是现金
——企业的“血液循环”图
手段五:让你的现金“动”起来
手段六:速度——企业生存之道
未雨绸缪作主轴,掌控企业现金流
手段七:一劳永逸的现金预算
手段八:步步为营,做好数学加减法
……
蔡丛光,财务管理博士,金融学博士后,高级会计师,全国企业类会计领军(后备)人才。目前任职湖南有色国贸有限公司财务总监、湖南省青联委员、湖南有色金属会计学会理事。 吉利,会计学博士,中国注册会计师,美国管理会计师协会(IMA)学术会员,全国学术类会计领军(后备)人才。拥有丰富的企业实践经验和国际化视野,曾出版多本财会畅销书,并多次在财经类期刊、报纸上发表论文。
吉利、蔡丛光主编的《问道财务(50种掌控现金的手段)》内容介绍:问道财务,决胜千里,把脉现金流,促进企业“血液循环”,知名青年会计学者,联合企业财务总监,教你玩转现金流。企业从一笔现金投入开始运转,从生产场所的建造、机器设备的配备、原材料的采买、工人工资的支付,然后到产品被生产出来,再售卖出去。从现金到固定资产、到存货、到应收账款,然后再回到现金的转换,是企业运转的核心,也是企业生存的根本。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格
