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  • 正版 工作关系的效应机制及其管理研究 韦慧民,潘清泉著 经济管
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    • 作者: 韦慧民,潘清泉著著 | 韦慧民,潘清泉著编 | 韦慧民,潘清泉著译 | 韦慧民,潘清泉著绘
    • 出版社: 经济管理出版社
    • 出版时间:2017-01
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    • 作者: 韦慧民,潘清泉著著| 韦慧民,潘清泉著编| 韦慧民,潘清泉著译| 韦慧民,潘清泉著绘
    • 出版社:经济管理出版社
    • 出版时间:2017-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2018-11-01
    • 字数:367000
    • 页数:290
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787509661956
    • 版权提供:经济管理出版社
    • 作者:韦慧民,潘清泉著
    • 著:韦慧民,潘清泉著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:69.00
    • ISBN:9787509661956
    • 出版社:经济管理出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2018-11-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2017-01
    • 页数:290
    • 外部编号:9448635
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    *章 导言
    第二章 领导—成员交换关系对员工离职倾向的影响机制研究
    **节 引言
    第二节 LMX关系与离职倾向
    第三节 组织承诺在LMX关系与员工离职倾向间的中介作用
    第四节 组织公平感在LMX关系与员工离职倾向间的中介作用
    第五节 DLMX的调节作用
    第六节 讨论分析、管理启示与未来研究展望
    第三章 领导—成员交换关系差异化的内涵、发展及影响研究
    **节 引言
    第二节 LMX关系差异化的内涵与表现形式
    第三节 LMX关系及其差异化的发展演化
    第四节 LMX差异化的影响效应机制
    第五节 LMX差异化及其影响研究的管理启迪
    第六节 结论及未来研究展望
    第四章 组织中积极的上下级关系及其管理研究
    **节 引言
    第二节 组织中积极的上下级关系的内涵
    第三节 组织中积极的上下级关系的影响效应
    第四节 积极的上下级关系发展的驱动机制
    第五节 积极上下级关系管理的综合模型构建及其管理启示
    第六节 结论及未来研究展望
    第五章 主管—下属关系与员工情感承诺:积极情绪和趋近动机的影响
    **节 引言
    第二节 核心概念界定
    第三节 理论模型构建与假设提出
    第四节 讨论与分析
    第六章 上下级关系对员工建言行为的影响:员工自我效能感的中介作用和组织建言氛围的调节作用
    **节 引言
    第二节 上下级关系对员工建言行为的影响
    第三节 员工自我效能感在上下级关系与员工建言行为间的中介作用
    第四节 组织建言氛围在员工自我效能感与建言行为关系中的调节作用
    第五节 讨论与分析
    第七章 上下级关系对员工工作绩效的影响:信任的中介作用和尽责性的调节作用
    **节 引言
    第二节 上下级关系对员工工作绩效的影响
    第三节 下属的领导信任在SSG与下属工作绩效间的中介作用
    第四节 尽责性在领导信任与员工工作绩效间的调节作用
    第五节 讨论与分析
    第八章 师徒指导关系:内涵、影响效应与驱动机制
    **节 引言
    第二节 师徒指导关系的内涵、分类和发展
    第三节 师徒指导关系的影响效应机制
    第四节 师徒指导关系的驱动效应机制
    第五节 师徒指导关系研究的管理启示
    第六节 结论及未来研究展望
    第九章 师徒指导关系、隐性知识共享与徒弟创新绩效的关系研究
    **节 引言
    第二节 师徒指导关系与徒弟创新绩效
    第三节 师徒指导关系与隐性知识共享
    第四节 隐性知识共享与徒弟创新绩效
    第五节 隐性知识共享的中介作用
    第六节 讨论、管理启示与未来研究展望
    第十章 工作场所中同事关系的研究进展及其管理启迪
    **节 引言
    第二节 工作场所中同事关系的内涵与特征
    第三节 工作场所中影响同事关系的因素
    第四节 工作场所中同事关系的影响效应机制
    第五节 工作场所中同事关系研究的管理启迪
    第六节 结论及未来研究展望
    第十一章 员工的自我疏离感与离职倾向:同事关系以及组织支持感的影响
    **节 引言
    第二节 自我疏离感与员工离职倾向的关系
    第三节 同事关系在自我疏离感和离职倾向之间的中介作用
    第四节 讨论与分析
    第十二章 团队—成员交换关系:内涵、影响效应与驱动机制
    **节 引言
    第二节 团队—成员交换关系的内涵、维度及测量
    第三节 团队—成员交换关系的影响效应机制
    第四节 团队—成员交换关系的驱动机制
    第五节 团队—成员交换关系的综合管理模型及其启示
    第六节 结语及未来研究展望
    第十三章 移动网络技术使用与员工组织内二元工作关系发展机制研究
    **节 引言
    第二节 工作关系的内涵与维度
    第三节 工作关系的影响效应研究
    第四节 工作关系的发展及其影响因素研究
    第五节 移动网络技术使用对员工二元工作关系发展的影响
    第六节 结语及未来研究展望
    第十四章 工作关系与边界工作的相互关系研究
    **节 引言
    第二节 核心概念界定与理论基础
    第三节 工作关系对边界工作的影响
    第四节 边界工作对工作关系的影响
    第五节 工作关系与边界工作的相互关系研究发现的管理启示
    第六节 结论及未来研究展望
    第十五章 组织情境中的负面关系及其影响研究
    **节 引言
    第二节 组织情境中的负面关系的内涵界定
    第三节 组织情境中负面关系的发展
    第四节 组织情境中负面关系的影响效应机制
    第五节 组织情境中负面关系的管理启示
    第六节 结语与未来研究展望
    第十六章 新创企业员工—组织关系发展及其影响效应研究
    **节 引言
    第二节 员工—组织关系的内涵及特征
    第三节 员工—组织关系的影响因素及其动态发展机制
    第四节 新创企业员工—组织关系的影响效应机制与理论基础
    第五节 新创企业员工—组织关系综合管理模型及其启示
    第六节 结论及未来研究展望
    第十七章 新创企业关系行为的发展及影响效应研究
    **节 引言
    第二节 新创企业关系行为的

    韦慧民。女,广西大学商学院教授,人力资源管理硕士生导师,华中科技大学企业管理博士,南京大学商学院博士后。主要研究领域为组织行为学和人力资源管理。在《心理学报》、《科研管理》等学术刊物上发表论文30余篇,被人大复印刊物转载1篇:出版专著3部;主持国家自然科学基金、 人文社科等项目6项;获广西哲学社会优秀成果奖1项

    本书将聚焦于员工工作关系的影响效应及其发展机制与管理的探讨,旨在促进工作关系的理论研究更进一步发展,同时对工作关系管理实践有所借鉴。积极的工作关系被认为是互利性和生成性的,即积极的工作关系可以让同事之间彼此获益,而且还可以产生多种积极功能以获取资源和影响

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