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正版 数字经济(企业定位协同管理与经营绩效) 邱漠河,余来文,陈昌
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1 绪论
1.1 研究背景
1.2 问题陈述
1.3 研究问题
1.4 研究目标
1.5 研究意义
1.6 前提假设与研究局限性
1.7 研究范围
1.8 操作定义
1.9 全书结构框架
1.10 结论
2 文献综述
2.1 因变量:企业绩效
2.2 自变量1:企业定位
2.3 自变量2:协同管理
2.4 中介变量:商业模式创新
2.5 管理学理论
2.6 假设
2.7 研究框架
2.8 结论
3 方法论
3.1 研究方法
3.2 分析的样本
3.3 分析量表
3.4 信度与效度测试
3.5 数据采集过程
3.6 数据分析方法
3.7 道德考量
3.8 本章小结
4 发现与探讨
4.1 受访者概要
4.2 研究目标1:企业定位与商业模式创新的关系模型检验
4.3 研究目标2:协同管理与商业模式创新的关系模型检验
4.4 研究目标3:企业定位与企业绩效关系模型检验
……
5 概论、结论、启示及建议
附录 调查问卷
参考文献
邱漠河,副教授,广州城建职业学院创业教育学院院长,曾任广州城建职业学院经济与管理学院副院长、外语外贸学院副院长、科技处处长。曾在中美合资企业、股份制企业担任营销总监、公司总经理等。担任广东省高校毕业生就业创业工作专家库专家(2020-2022)、广东省教育厅项目评审专家、中国“互联网+”大学生创新创业大赛评审专家等。荣获“广东省经济技术创新能手”“广东省技术能手”“广东省十大营销精英”等荣誉称号。主持或参与科研课题26项,公开发表学术论文23篇,主编或参编教材4部。
余来文,经济学博士后,南方科学院教授、博士生导师、创业导师,兼任江西财经大学、江西理工大学、香港公开大学、巴黎高等商学院等高校外聘MBA教授或创业导师。曾在海王集团、飞尚集团等公司工作,历任副总经理、总经理等职务。先后在《管理科学》《北大商业评论》等发表论文200余篇;出版《互联网思维:商业模式的颠覆与重塑》《分享经济:网红、社群与共享》等60多部著作。
陈昌明,工商管理博士,南方科学院研究员,资深电信技术专家,DFSG设计资深专家,项目管理专家。在华为公司工作十余年,从事光传输系统、数据通信系统、DFSG等领域的研发和管理工作,历任高级工程师、高级项目经理、高级设计师、高级规划师、领域首席专家等。出版《工业互联网:万物互联、超级数据和人工智能》等著作。现主要研究方向为信息技术产业、工业4.0、先进制造、数字经济、商业模式。
★数字化转型并非对老的方式的颠覆,是把原来的提升,为此需要抓住关键技术的牛鼻子,坚持自力更生来突破核心技术,产学研紧密结合。 ——中国工程院院士 倪光南 ★工业互联网是推动数字经济与实体经济深度融合的关键设施。加入工业互联网平台,可有效化解企业尤其是中小企业生产模式落后、供应链掌控力弱等难题。 ——浪潮集团董事长兼CEO 孙丕恕
《数字经济:企业定位、协同管理与经营绩效》聚焦于以下问题:①商业模式创新与企业绩效之间存在何种关系;②商业模式创新的驱动因子企业定位、协同管理与企业绩效之间的关系是怎样的;③企业定位、协同管理与商业模式创新之间的关系和作用机理是怎样的;④商业模式创新在企业定位、协同管理与企业绩效之间起到何种作用;⑤数字经济驱动下的高科技企业通过商业模式创新促进企业绩效有哪些可行的路径和实施建议。该书力图通过解决以上问题拓展数字经济驱动下高科技企业商业模式创新及其对企业绩效的作用机制研究。
该书的研究目的在于探讨企业商业模式创新是否有助于我国高科技企业竞争力和企业绩效的提升,以及在商业模式创新驱动因子(企业定位、协同管理)的作用下高科技企业的绩效将如何演绎,并揭示商业模式创新的实施路径和作用机理。从理论意义上来说,该书拓展了数字经济驱动下高科技企业商业模式创新及其驱动因子对企业绩效的作用机理研究,有助于丰富商业模式创新理论。从现实意义上来说,该书研究结论能够指导企业定向地培养相关能力、获取必要资源、识别特定情境进而实现必要的商业模式创新,帮助企业在全球化数字经济竞争中取得领先优势并提升企业绩效。
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