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  • 正版 隐形管理:无为管理的最高境界 孟建勇著 经济管理出版社 978
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 孟建勇著著 | 孟建勇著编 | 孟建勇著译 | 孟建勇著绘
    • 出版社: 经济管理出版社
    • 出版时间:2016-06-01
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    • 作者: 孟建勇著著| 孟建勇著编| 孟建勇著译| 孟建勇著绘
    • 出版社:经济管理出版社
    • 出版时间:2016-06-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-06-01
    • 字数:140000
    • 页数:187
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787509650936
    • 版权提供:经济管理出版社
    • 作者:孟建勇著
    • 著:孟建勇著
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:1
    • 定价:39.00
    • ISBN:9787509650936
    • 出版社:经济管理出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2017-06-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2016-06-01
    • 页数:187
    • 外部编号:8955267
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    第一章 无为而治:企业管理的至高境界
    无为而治的思想内涵
    无为而治对企业管理思想的影响
    无为而治对管理者的影响
    管理中“无为”的哲学基础
    无为管理VS现代西方管理
    无为管理在企业中的应用
    第二章 领导智慧:治大国若烹小鲜
    领导哲学的五大特征
    合乎规律,顺乎自然
    清静无为,切忌朝令夕改
    希言自然、多干实事
    以身作则方能潜移默化
    和光同尘,人格魅力就是领导力
    第三章 科学决策:无为管理的前提
    敢为天下先,有决策才能实现无为管理
    消除疑虑,当机立断
    欲速则不达,决策需要积累
    见仁见智,让持不同意见者畅所欲言
    创新决策的三种有效方法
    第四章 领导之道:无为管理必须知人善任
    为人之道:无私寡欲、谦下服人
    识人之道:用人必先识人、知人才能用人
    用人之道:有容乃大、人尽其才
    御人之道:不言之教、赏罚并用、以柔克刚
    教练之道:教练式发问与支持
    第五章 制度保证:无为管理需要制度保证
    始制有名,制度决定管理的高度
    制度管理应以人为本
    用人品去相信,用制度去怀疑
    用好制度实现利益化
    如何用制度管人
    第六章 有效授权:无为管理讲究授权艺术
    为而不为,授权是一种领导艺术
    淡化领导人色彩是职业化的必然
    信任下属,就要给他们权力
    让下属成为英雄,你就是英雄中的英雄
    业绩的前提是授权,授权的前提是信任
    第七章 危机处理:无为管理注重防患于未然
    做企业要居安思危,华为是如何做的
    善于扭转契机,危机都是“纸老虎”
    社交媒体时代的危机公关管理
    防患于未然,是的危机处理方式
    第八章 精益管理:持续改善的目标是无为而治
    为学日益,企业发展需要持续改善
    精益管理的持续改善
    员工培训的持续改善
    考核监督公平性的持续改善
    第九章 文化建设:用企业文化实现无为而治
    至柔者至坚,《道德经》中的企业文化智慧
    内化于心,传播文化理念
    固化于制,确保刚性执行
    外化于行,全员自我经营
    渲染于物,善用文化载体营造氛围
    凝化于力,用文化凝聚力执行力
    参考文献
    后记

    孟建勇,靠前资历企业教练,广西电视台心理咨询嘉宾,中国教育发展网不错培训师,东盟财富论坛智慧库特聘导师,久善今心靠前教育集团NLP导师。深入研究过神经语言程序学(NeuroLinguistic Programming)、团队执行力及凝聚力塑造、企业文化营造、商务礼仪、青少年特训教育等诸多板块内容,多年倾心打造的精品课程——《NLP教练智慧》在帮助人们获得事业的成功方面卓有成效。以点、线、面的立体思维解读,用从古到今的大量事例佐证,将儒、释、道三家思想汇聚,形成其充满魅力的授课风格。具有多年的大型企业从业经历,积累了丰富的实战经验。长期从事体验式培训和团队训练,在团队成长、管理沟通、心智训练、高效执行力等方面具有丰富的经验,是一位有着10多年培训经历的资历导师。

      ★本书根植于中华五千年国学文化经典,结合现代企业管理理念,融会贯通,很好地诠释了老子“无为而治”的管理思想精髓。作者通过其10年在大中型企业管理培训实战案例,深入剖析企业管理中存在的误区和问题,从用人、授权、控制、激励、沟通、团队建设和自我修养等方面,深刻阐述“隐形管理”的价值和方法,告诉企业管理者如何找到管理的本质与规律,实现无为管理的境界——“隐形管理”。作者反复强调:“无为”并不是无所作为,而是通过无声无息的隐形管理实现无所不为的管理成效。这是一本带给你无限惊喜的管理学力作,让你从此告别事必躬亲、毫无头绪、焦头烂额的低级管理方法,帮助广大企业管理人员、职业经理人、创业者实现更、更人性、更轻松的管理。
      ——中国创业型企业家导师今心

      《念文化系列丛书 隐形管理:无为管理的至高境界》作者孟建勇通过其10年在大中型企业管理培训实战案例,深入剖析企业管理中存在的误区和问题,从用人、授权、控制、激励、沟通、团队建设和自我修养等方面,深刻阐述“隐形管理”的价值和方法,告诉企业管理者如何找到管理的本质与规律,实现无为管理的境界——“隐形管理”。

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