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  • 正版 人力资源管理 郑强国,吴青梅主编 电子工业出版社 97871211
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 郑强国,吴青梅主编著 | 郑强国,吴青梅主编编 | 郑强国,吴青梅主编译 | 郑强国,吴青梅主编绘
    • 出版社: 电子工业出版社
    • 出版时间:2012-08-01
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    • 作者: 郑强国,吴青梅主编著| 郑强国,吴青梅主编编| 郑强国,吴青梅主编译| 郑强国,吴青梅主编绘
    • 出版社:电子工业出版社
    • 出版时间:2012-08-01
    • 版次:01
    • 印次:1
    • 字数:483000
    • 页数:300
    • 开本:16开
    • ISBN:9787121198939
    • 版权提供:电子工业出版社
    • 作者:郑强国,吴青梅主编
    • 著:郑强国,吴青梅主编
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:36.00
    • ISBN:9787121198939
    • 出版社:电子工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2012-08-01
    • 页数:300
    • 外部编号:7968616
    • 版次:01
    • 成品尺寸:暂无

    目录
    第一章人力资源管理导论
    第一节人力资源管理概述
    第二节人力资源管理的作用及基本原理
    【本章小结】
    【本章练习题】
    【案例分析】
    【实践课堂】
    第二章人力资源规划
    第一节人力资源规划的概念、类型和内容
    第二节人力资源规划的制定程序
    第三节人力资源的供需预测
    第四节人力资源供需平衡
    第五节人力资源规划的执行
    【本章小结】
    【本章练习题】
    【案例分析】
    【实践课堂】
    第三章工作分析
    第一节工作分析概述
    第二节工作分析的程序
    第三节工作分析的方法
    第四节工作分析结果的评价及应用
    【本章小结】
    【本章练习题】
    【案例分析】
    【实践课堂】
    第四章员工招聘
    第一节员工招聘概述
    第二节员工招聘的原则与流程
    第三节员工招聘的渠道选择
    第四节员工招聘的评价与甄选
    【本章小结】
    【本章练习题】
    【案例分析】
    【实践课堂】
    第五章员工培训与开发
    第一节员工培训与开发概述
    第二节员工培训的流程
    第三节员工培训的方法和类型
    第四节员工的人力资源开发
    【本章小结】
    【本章练习题】
    【案例分析】
    【实践课堂】
    第六章员工职业生涯规划与管理
    第一节员工职业生涯管理概述
    第二节职业生涯发展阶段的划分及发展
    第三节员工职业生涯设计与实施
    【本章小结】
    【本章练习题】
    【案例分析】
    【实践课堂】
    第七章绩效管理
    第一节绩效管理概述
    第二节绩效管理系统设计
    第三节绩效评价内容设计
    第四节绩效考核的具体方法
    【本章小结】
    【本章练习题】
    【案例分析】
    【实践课堂】
    第八章员工薪酬及福利管理
    第一节薪酬及福利的实质
    第二节薪酬体系的设计原则及流程
    第三节薪酬设计的方法
    第四节薪酬体系的评估
    第五节福利的选择与决策
    【本章小结】
    【本章练习题】
    【案例分析】
    【实践课堂】
    第九章劳动关系管理
    第一节劳动关系概述
    第二节劳动合同概述
    第三节劳动争议处理
    第四节社会保障与社会保险
    【本章小结】
    【本章练习题】
    【案例分析】
    【实践课堂】
    附录A关于修改人事争议处理规定的通知
    附录B中华人民共和国人力资源和社会保障部令
    附录C关于做好《工伤保险条例》(修订)贯彻实施工作的通知
    附录D关于做好《中华人民共和国劳动合同法实施条例》贯彻落实工作的
    通知
    附录E企业人力资源管理人员全国统一鉴定介绍
    附录F《二〇一〇年国家新职业、新工种资格鉴定》申报条件
    参考文献

    郑强国、吴青梅主编的这本《人力资源管理(第2版)》根据人力资源管理发展的新形势和新特点,遵循人力资源管理业务流程和操作规律,结合国家新颁布实施的人力资源管理相关法规和规定,系统介绍:人力资源规划、工作分析、员工招聘、员工培训与开发、员工职业生涯规划与管理、绩效管理、员工薪酬及福利管理、劳动关系管理等人力资源管理基本知识,并注重内容和结构的创新。

    《人力资源管理(第2版)》融入了人力资源管理的近期新实践教学理念,力求严谨、注重与时俱进,具有理论适中、知识系统、案例经典、侧重实践的特点,并采用新颖统一的格式化体例设计。本书既可作为高职高专经济管理、工商管理等管理专业学生的必修教材,也可作为各类企事业从业者的岗位培训用书,并为广大社会从业人员提供有益的参考和帮助。

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