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正版 产品五部曲:快速构建互联网产品知识体系 尹燕杰 机械工业
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序前言 迷惑·初衷·读者01 基础常识 / 1.1 产品经理的定义 / 1.2 产品经理的来源 / 1.3 产品经理的入门 / 1.4 产品经理的层级 / 1.5 产品的职级体系 / 1.6 产品的文档体系 / 1.7 产品的版本认知 / 1.8 产品的相关术语 / 1.8.1 常识术语 / 1.8.2 关注理论 / 1.8.3 专有术语 / 1.8.4 智能领域 / 1.8.5 职位术语 / 02 通用工具 / 2.1 产品工具的认知 / 2.2 产品工具的简述 / 2.2.1 项目管理 / 2.2.2 协作沟通 / 2.2.3 思维导图 / 2.2.4 文档编辑 / 2.2.5 文件同步 / 2.2.6 业务流程 / 2.2.7 汇报演示 / 2.2.8 UML建模 / 2.2.9 原型制作 / 2.2.10 前端及UI / 2.2.11 测试工具 / 2.3 产品工具的入门 / 2.3.1 脑图工具——MindManager / 2.3.2 文档工具——Word / 2.3.3 汇报工具——PPT / 2.3.4 项目工具——Project / 2.3.5 流程图工具——Visio / 2.3.6 版本控制——SVN / 2.3.7 UML建模——EA / 2.3.8 原型设计——AxureRP / 2.3.9 UI设计——PS / 03 立项 / 3.1 市场调研 / 3.1.1 市场分析 / 3.1.2 产品价值 / 3.1.3 产品调研 / 3.2 规划分析 / 3.2.1 产品定位 / 3.2.2 产品规划 / 3.2.3 产品分析 / 3.2.4 商业需求文档BRD / 3.2.5 商业计划书BP / 3.3 项目启动 / 3.3.1 项目计划 / 3.3.2 项目预算 / 3.3.3 团队组建 / 04 需求 / 4.1 需求准备 / 4.1.1 产品规划说明 / 4.1.2 产品阶段定位 / 4.2 需求调研 / 4.2.1 调研分析 / 4.2.2 调研管理 / 4.3 业务需求 / 4.3.1 业务需求分析 / 4.3.2 市场需求文档MRD / 4.3.3 市场需求标准 / 4.4 需求原型 / 4.4.1 原型规划 / 4.4.2 原型设计 / 4.4.3 原型评审 / 4.5 产品需求 / 4.5.1 产品需求分析 / 4.5.2 产品需求文档PRD / 4.5.3 产品需求评审 / 4.5.4 产品方案汇报 / 4.5.5 产品方案培训 / 05 研发 / 5.1 程序研发 / 5.1.1 架构搭建 / 5.1.2 数据库设计 / 5.1.3 研发跟进 / 5.2 质量测试 / 5.2.1 测试用例 / 5.2.2 测试执行 / 5.2.3 测试反馈 / 5.3 产品发版 / 5.3.1 版本规范 / 5.3.2 产品验收 / 06 运营 / 6.1 运营准备 / 6.1.1 实施准备 / 6.2 产品运营 / 6.2.1 产品运营规划 / 6.2.2 产品运营方案 / 6.2.3 运营效果管控 / 6.3 产品推广 / 6.3.1 产品宣传资料 / 6.3.2 产品推广宣传 / 6.4 用户反馈 / 6.4.1 用户反馈机制 / 6.4.2 用户反馈处理 / 07 迭代 / 7.1 迭代调研 / 7.1.1 迭代调研 / 7.1.2 迭代分析 / 7.2 迭代立项 / 7.2.1 迭代预算 / 7.2.2 迭代规划 / 附录 产品五部曲的演进 / 致谢 /
尹燕杰,北京航空航天大学软件工程硕士,产品经理体系创始人。曾就职于思源、百度、用友集团等,长期担任多家公司名誉产品顾问及创业导师。作者在产品管理、项目管理(流通与零售)业务解决方案等方面拥有+多年的工作积累,其中产品经验主要面向电商、内容及服务平台。移动互联网应用及管理软件等领域。
本书以产品五部曲为基调,讲解一个产品从业者该如何自我提升。第1-2章,介绍学习五部曲必先掌握的基本知识内容;第3-7章主要讲解五部曲的理论、认识及示例分析等,借用真实案例来分析五部曲的运用与实践。
产品学,应该是一个系统工程学科,从古时的智者、先知、圣人、军师、谋士、内阁至今时的产品经理,无不是背后有一个系列理论来支撑。熟背理论与能否成功运用没有必然联系,但掌握理论会让你更快速地成长。《产品五部曲》是从项目立项到产品迭代的产品生命周期进行曲,告诉你产品真正的所思所想、长短优劣,建立了完整的产品理论体系,并引入了丰富的实践项目,是帮助产品经理进阶的合适的图书。?本书内容来自于产品经理体系的多年内训纲要及实践内容。?本书可以帮助产品经理们看清楚功能之上的业务,业务背后的流程,从而通过推动各项工作的衔接,快速有效地实现公司的业务目标,为产品经理提供一套具有实操价值的技能、工具、流程的框架体系。
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