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正版 生产与运作管理 许兆祥,汪政主编 机械工业出版社 97871115
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目 录第3版前言第2版前言第1章 现代生产与运作管理节 生产的基本概念1第二节 生产运作管理的历史演进7第三节 21世纪生产与运作管理12复习思考题18第二章 生产过程组节 生产过程及其构成20第二节 生产类型的划分23第三节 生产过程空间组织26第四节 生产过程时间组织36复习思考题39第三章 流水线、成组技术和柔性 制造系节 流水线生产41第二节 成组技术46第三节 柔性制造系统51复习思考题54第四章 研究、发展与企业新产节 研究、发展与技术创新管理56第二节 企业新产品60第三节 新产品设计64第四节 生产技术准备65复习思考题70第五章 工作研究和工作设节 工作研究71第二节 劳动定额82第三节 工作设计85复习思考题88第六章 生产计划管节 现代企业的生产计划概述91第二节 企业生产计划种类94第三节 生产类型与生产计划体系97第四节 生产控制103复习思考题109第七章 从MRP到ERP节 物料需求计划(MRP)111第二节 制造资源计划(MRPⅡ)119第三节 企业资源计划(ERP)126第四节 大数据130复习思考题133第八章 项目管理和网络计划技术节 项目管理135第二节 项目的可行性研究138第三节 网络计划技术142第四节 项目网络计划的调整与优化150第五节 项目风险152复习思考题154第九章 质量管理节 质量与质量管理157第二节 ISO9000族标准及质量 管理体系认证167第三节 质量管理常用工具177第四节 质量检验181复习思考题185第十章 物流、库存和供应链管理节 物流管理186第二节 库存管理197第三节 供应链管理203复习思考题211第十一章 设备综合管理节 设备管理综述214第二节 设备的选择与评价218第三节 设备的使用及维修220第四节 设备的更新与改造229复习思考题232第十二章 其他生产方式节 准时化生产系统(JIT)233第二节 大规模定制生产238第三节 计算机集成制造系统(CIMS) 和智能制造(IM)242第四节 敏捷制造248第五节 3D打印251复习思考题254第十三章 生产现场管理节 生产现场管理概述256第二节 “5S”活动260第三节 定置管理267第四节 目视管理273复习思考题281参考文献283
本书共分13章,主要内容包括生产与运作管理概论;生产过程组织;流水线、成组技术和柔性制造系统;研究、发展与企业新产品;工作研究和工作设计;生产计划管理;从MRP到ERP;项目管理和网络计划技术;质量管理;物流、库存和供应链管理;设备综合管理;其他生产方式;生产现场管理。
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