前 言
在众多企业人力资源部，无论是经理还是员工，都会遇到类似这样的问题：尽管公司每年都在定期增加员工的工资和福利，却未必能够很好地提高员工的凝聚力。这其中一个很大的原因就是薪酬制度的不科学与不合理。作为人力资源管理的重要组成部分——薪酬设计与管理，不仅与员工个人的切身利益紧密相连，而且还会关系到企业的劳动生产率与战略目标的实现。因此，关注薪酬与福利体系、实施科学有效的薪酬制度是每一家企业的重要工作。
本书以薪酬体系设计的实用性为基础，分别从薪酬的基础知识、设计流程、制度形式、实施方案以及预算调整等几大板块来为大家详细讲述薪酬设计方案。其中薪酬的基础知识简单易懂，设计流程清晰明了，适合初学者掌握与理解；而薪酬制度与薪酬形式则一改过往冗长的文字叙述，穿插了大量的实用表格与真实案例，极具实用性与指导性；与此同时，本书还着重介绍了几种特殊员工的薪酬体系设计方案，比如外派人员、管理人员、销售人员等，为各人力资源管理人士根据自身企业的实际情况进行操作与管理提供方便。此外，本书在系统地介绍了薪酬预算与薪酬调整，为企业薪酬制度的不断完善提供了大量实用方法。
作为一本人力资源类专业书籍，本书特点就是内容丰富、方法实用、图表精美、案例翔实，其中对具体部门、具体员工还提出了具体的薪酬体系设计方案，十分便于企业的人力资源管理人士参考与使用。总之，本书是一本理论与实际相结合、模板与工具相匹配的人力资源工作指导手册，是值得每一位人力资源管理者与相关人员参考与借鉴的好书。
