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正版 内在领导力:成为有正能量的领导者 (英)戴维·莫尔登(David M
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序
01 作为管理者,你有多优秀
你的导航仪在帮你还是阻碍你
你是如何应对问题的
你的管理信条是什么
02 从想法到行动
你擅长沟通吗
现实地图
NLP沟通模式是如何运作的
信息过滤器
你的生理机能如何影响你的人生
03 创造方向
设置起点和终点
设计方向
04 自我控制
第六策略状态
实现自我控制
05 授权
人的权力
企业授权
你拥有什么样的权力
生成性权力
学会尊重
调整和引导
重构概念
授权性领导
06 探索你的思维
洞悉你的思维方式
人们如何理解你所说的
表象系统
视觉系统
听觉系统
触觉系统
内在对话
次感元
07 语言的力量
意图、目的和结果
你的语言忠实于你的经验吗
检视你的信息块量度大小
巧妙的模糊性语言——米尔顿模式
思维设框
思维换框
学会用隐喻来学习
你的言行一致吗
08 影响力和说服力
你是一个值得信赖的人吗
构建和谐关系
捕捉感官信息
巧妙引导
成功锚定
09 运用NLP应对日常十大挑战
NLP与压力管理
NLP与时间管理
NLP与个人的创造性
NLP与团队创造力
NLP与拖延
NLP与决策
NLP与团队演讲
NLP与动机
NLP与会议
NLP与建立有效团队
致谢
戴维·莫尔登(David Molden):靠前Quadrant1管理顾问公司的董事、教练和训练师,欧洲NLP管理的领军人物。有着二十多年的管理执行经验,曾为几百个遍布世界各国不同行业的企业提供过服务,帮助数万名管理者提升自己,进行很好有效的管理。著有多本NLP相关的书籍,已经被翻译成15种语言,在NLP领域具有很高的靠前声誉。
NLP即,Neuro-Linguistic Programming,指的是人们思维和表达的模式,NLP技术是指在了解自己的思维模式的基础上,找到提升的路径,进而提高工作效率,并获得更多的快乐。
由戴维·莫尔登所著的《内在领导力(成为有正能量的第3版)》介绍了如何把NLP技术应用在管理工作中的应用。本书对管理者而言,NLP技术不仅仅能让团队更加有凝聚力,让各种管理难题迎刃而解,更重要的是,能够让管理者在管理工作中跟团队成员建立长期的融洽、相互信任的关系,同时提升管理者自身的能力和幸福感。
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