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正版 成本管理会计案例:解析与训练 徐鲲,鲍新中编著 电子工业
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**部分 案例解析篇
第1章 企业集团管理下的南方物流公司
1.1 南方物流公司的责任中心管理
1.1.1 案例背景
1.1.2 案例提示
1.1.3 案例分析
1.1.4 案例小结
1.2 南方物流公司的成本核算与定价
1.2.1 案例背景
1.2.2 案例提示
1.2.3 案例分析
1.2.4 案例小结
1.3 南方物流公司的成本性态分析
1.3.1 案例背景
1.3.2 案例提示
1.3.3 案例分析
1.3.4 案例小结
第2章 钢铁联合企业的生产成本管控
2.1 基于作业成本法的生产成本计算
2.1.1 案例背景
2.1.2 案例提示
2.1.3 案例分析
2.1.4 案例小结
2.2 基于作业的间接费用弹性预算管理
2.2.1 案例背景
2.2.2 案例提示
2.2.3 案例分析
2.2.4 案例小结
2.3 完工产品成本的结转方法
2.3.1 案例背景
2.3.2 案例提示
2.3.3 案例分析
2.3.4 案例小结
第二部分 案例训练篇
第3章 兴安岭农林集团的转移定价和投资决策
3.1 食品企业纵向一体化经营中的内部转移价格
3.1.1 案例背景资料
3.1.2 思考与分析
3.1.3 知识点提示
3.2 塑编包装集团的内部转移价格
3.2.1 案例背景资料
3.2.2 思考与分析
3.2.3 知识点提示
3.3 食品机械公司的资本预算决策
3.3.1 案例背景资料
3.3.2 思考与分析
3.3.3 知识点提示
第4章 富士达电子工业集团的经营决策
4.1 达仁公司的生产经营决策
4.1.1 案例背景资料
徐鲲,北京联合大学管理学院财务管理专业主任,副教授,博士,创新企业财务管理研究中心副主任,北京市很好教师、北京市青年岗位能手标兵获得者,曾经获得首届全国高校微课教学比赛二等奖,北京市青年教师教学基本功比赛一等奖、很好演示奖、很受学生欢迎奖。 多年从事财务会计类课程的教学和研究工作,主持和参与国家社科基金、国家自然科学基金、北京市社科基金、北京市自然科学基金及横向课题超过二十项。在SSCI及靠前高水平专业期刊发表论文二十多篇。主要研究方向为供应链融资、成本管理。
鲍新中,北京联合大学管理学院教授,会计学科带头人,创新企业财务管理研究中心主任,博士,北京市高校教学名师,北京市长城学者,北京市师德先锋称号获得者,中国注册会计师协会会员,《靠前会计前言》杂志编委。主持国家社科基金、省部级课题、北京市教委教改课题,以及企业委托课题数十项。在SCI、EI靠前期刊及《中国管理科学》《系统管理学报》《科学学研究》《管理学报》等靠前专业学术期刊发表论文近一百余篇,主编或参编著作及译著十余本,2005年和2011年作为不错访问学者两次在美国得克萨斯大学阿灵顿分校(University of Texas at Alington,UTA)进修并从事研究工作。主要研究方向为知识产权融资、供应链融资、财务风险管理等。
本书分为三部分,共9章,每章基本为一个企业综合案例(每个综合案例中涉及3-4个教学内容)。其中,第1-2章(前两个综合案例)为案例解析篇,对案例进行深入剖析,每一节是一个教学内容的案例,从案例背景、案例提示、案例分析和案例小结四个方面展开讨论。第3-5章是案例训练篇,
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