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  • 正版 哈佛分享课 (英)马克思·兰茨伯格著 红旗出版社 97875051410
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    • 作者: (英)马克思·兰茨伯格著著 | (英)马克思·兰茨伯格著编 | (英)马克思·兰茨伯格著译 | (英)马克思·兰茨伯格著绘
    • 出版社: 红旗出版社
    • 出版时间:2016-07-01
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    • 作者: (英)马克思·兰茨伯格著著| (英)马克思·兰茨伯格著编| (英)马克思·兰茨伯格著译| (英)马克思·兰茨伯格著绘
    • 出版社:红旗出版社
    • 出版时间:2016-07-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-05-01
    • 字数:100千字
    • 页数:167
    • 开本:大32开
    • ISBN:9787505141056
    • 版权提供:红旗出版社
    • 作者:(英)马克思·兰茨伯格著
    • 著:(英)马克思·兰茨伯格著
    • 装帧:精装
    • 印次:1
    • 定价:46.00
    • ISBN:9787505141056
    • 出版社:红旗出版社
    • 开本:大32开
    • 印刷时间:2017-05-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2016-07-01
    • 页数:167
    • 外部编号:8919645
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    目 录
    第1章 对于分享的一些思考/ 001
    第2章 提问与告知/ 006
    第3章 如何引出反馈/ 013
    第4章 纠正对于分享的一些常见的误解/ 021
    第5章 提供反馈/ 028
    第6章 如何组织分享/ 037
    第7章 诊断不同风格/ 046
    第8章 找出并避免你的分享障碍/ 055
    第9章 如何在时间有限的情况下进行分享/ 063
    第10章 考虑到其他人的能力和意愿/ 070
    第11章 克服受分享者的抵制心理/ 079
    第12章 激 励/ 087
    第13章 意识到文化差异/ 095
    第14章 建立一支协作良好的团队/ 102
    第15章 运用问题的力量/ 110
    第16章 关于分享的一些告诫/ 118
    第17章 如何向上司提出反馈/ 124
    第18章 设定目标,语言要有说服力/ 131
    第19章 如何向别人提供指导/ 138
    第20章 关于分享的一些总结/ 146

    马克斯·兰茨伯格,英国管理培训专家,重量畅销书作家。长期担任麦肯锡咨询公司董事,负责经理培训和咨询服务。其著作被翻译为14种文字畅销优选,累计销量突破百万,被世界500强企业尊为管理人员的至宝。他擅长通过有趣的故事来提供有效的建议,将理论、实践和模型熔为一炉。

          作者在书中提出了一种更为的工作技巧:有效分享。包括提问式分享、引出和提供反馈、判断个体的性格与风格、克服自己的分享障碍和受分享者的抵制心理、快速分享、建立激励的良性循环等,并且引入了CROW模型(目标、现实、选择、总结的分享四步结构)和能力矩阵等分享工具。旨在运用分享发展团队的技能,培养他们的学习能力,并且使接受培训的人能够自我培养。从而在日新月异的时代环境下,为管理者创造更多的时间、更的绩效,并且提高生活中的人际交往能力。


          《哈佛分享课》深入浅出地传授实用性管理技巧。本书借主人公的职场故事来传递理论与实践经验,可操作性强,有趣实用。每一个都致力于用*少的消耗打造*的追随者,本书提倡的分享技巧,旨在帮助掌握的培训和反馈技能,迎合了管理人士的阅读愿望。 

    马克斯·兰茨伯格编著的《哈佛分享课(精)》深入浅出地传授实用性管理技巧。本书借主人公的职场故事来传递理论与实践经验,可操作性强,有趣实用。本书提倡的分享技巧,旨在帮助领导者掌握高效的培训和反馈技能,迎合了管理人士的阅读愿望。作者是英国管理培训专家,世界级畅销书作家。长期担任麦肯锡咨询公司董事,负责经理培训和咨询服务。

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