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正版 境外电源项目投资实务 傅维雄 清华大学出版社 97873025366
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第1章 综述1.1 境外投资背景1.1.1 世界经济化1.1.2 中国经济新常态1.1.3 对外投资高增长1.2 投资现状与问题1.2.1 境外投资现状1.2.2 存在的主要问题1.3 投资基本程序1.3.1 绿地项目程序1.3.2 并购项目程序第2章 项目初步遴选2.1 国别投资环境分析2.1.1 主要分析内容2.1.2 常用分析方法2.2 市场环境分析2.2.1 主要分析内容2.2.2 主要分析方法2.3 项目遴选原则第3章 绿地项目前期设计3.1 火电项目前期设计3.1.1 主要流程及深度要求3.1.2 与国内项目的主要区别3.2 水电项目前期设计3.2.1 主要流程及深度要求3.2.2 与国内项目的主要区别3.3 可再生能源项目前期设计3.3.1 主要流程及深度要求3.3.2 与国内项目的主要区别第4章 并购项目尽职调查4.1 财税尽职调查4.1.1 财务尽职调查4.1.2 税务尽职调查4.2 法律尽职调查4.2.1 目标公司尽职调查4.2.2 交易环境尽职调查4.3 市场尽职调查4.3.1 市场机制与监管框架4.3.2 能源政策与成本4.3.3 电力需求与规划4.3.4 行业竞争格局4.4 技术尽职调查4.4.1 资产情况4.4.2 主要设备(设施)情况第5章 融资与保险5.1 境外项目融资5.1.1 债务融资5.1.2 股权融资5.1.3 项目融资5.1.4 政策性贷款5.2 境外投资保险5.2.1 政治保险5.2.2 商业保险第6章 经济评价与估值6.1 绿地项目经济评价6.1.1 主要原则6.1.2 财务效益与费用估算6.1.3 主要评价参数的选取6.1.4 评价标准6.2 并购项目估值6.2.1 现金流量折现法6.2.2 成本法6.2.3 市场比较法6.3 汇率风险6.3.1 汇率风险分类6.3.2 防范措施第7章 投资决策与政府审批7.1 企业投资决策7.1.1 发起决策7.1.2 立项决策7.1.3 开工决策7.2 中国政府审批7.2.1 发改委7.2.2 商务部7.2.3 外管局7.2.4 国资委7.3 东道国政府审批7.3.1 反垄断审查7.3.2 国家安全审查第8章 建设与并购整合8.1 项目建设模式8.1.1 工程发包模式8.1.2 项目管理发包模式8.1.3 建设工程监理8.1.4 业主角色定位8.2 火电项目基建管理8.2.1 安全管理8.2.2 设计管理8.2.3 质量管理8.2.4 造价管理8.2.5 进度管理8.2.6 采购管理8.2.7 生产准备8.3 水电项目基建管理8.3.1 安全文明施工策划8.3.2 质量工艺策划8.3.3 施工准备策划8.3.4 设计优化8.3.5 招投标管理8.3.6 项目合同管理8.3.7 项目监理管理8.3.8 项目施工管理8.3.9 需要注意的问题8.4 可再生能源基建管理8.4.1 关键质量控制点8.4.2 主要应对措施8.5 并购项目交割与整合8.5.1 项目交割8.5.2 项目整合第9章 风险管理9.1 风险分类9.1.1 宏观层面的风险9.1.2 项目层面的风险9.2 风险评价9.2.1 评价模型9.2.2 发起阶段风险评价9.2.3 立项阶段风险评价9.2.4 评价标准9.3 风险防范9.3.1 风险转移9.3.2 风险控制9.3.3 风险规避第10章 商务设计与谈判10.1 商务模式10.1.1 纯私营模式10.1.2 公私合营模式10.1.3 其他模式10.2 商务架构10.2.1 基于战略目的10.2.2 基于避险目的10.2.3 基于财务目的10.2.4 基于管控目的10.2.5 基于机会目的10.3 商务谈判10.3.1 关键要素10.3.2 基本原则10.3.3 谈判技巧第11章 外事管理11.1 国际能源合作机制11.1.1 国际合作概况11.1.2 主要能源国际组织11.2 国际交流11.2.1 主要形式11.2.2 外事接待11.3 因公出国管理11.3.1 任务审批11.3.2 人员审批11.3.3 护照管理11.3.4 出国签证11.3.5 出境签注11.4 团组管理11.4.1 外事纪律11.4.2 出访报告附录A 推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动附录B 推动丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路能源合作愿景与行动附录C 企业境外投资管理办法附录D 境外投资管理办法附录E 中央企业境外投资监督管理办法附录F 国家外汇管理局关于进一步简化和改进直接投资外汇管理政策的通知
在我国发电装机过剩和发电企业进入微利时代的行业背景以及“一带一路”倡议的带动下,我国电力企业赴境外开展电源项目投资的步伐正在不断加快,力度也呈不断加大之势。《境外电源项目投资实务》全面介绍了中国电力企业开展境外电源项目投资的各个主要流程,覆盖国别环境分析、企业内部决策、国内外政府审批、绿地项目的前期工作与基建管理、并购项目的尽职调查与交割和整合,同时还介绍了风险识别与防范、商务架构设计与商务谈判、国际交流合作与外事管理等内容。 《境外电源项目投资实务》可供各级政府能源主管部门和电力企业中从事涉外工作的同志,以及有关高校师生和科研院所的研究人员参考。
《境外电源项目投资实务》作者全部是在大型发电集团多年从事电源项目境外投资与外事管理工作的人员,具有较为丰富的实践经验和深厚的理论功底。
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