正版 中·小·微企业目标管理实务 池永明 中国铁道出版社 97871132

第1 章中小微企业目标任务设计.......................................................................................1
1.1 中小微企业目标管理设计....................................................................................................
1
1.1.1 目标制定设计............................................................................................................
1
1.1.2 目标计划设计............................................................................................................
3
1.1.3 目标分解设计............................................................................................................
5
1.1.4 目标考核设计............................................................................................................
8
1.1.5 目标改进设计............................................................................................................
9
1.2 中小微企业任务管理设计..................................................................................................
11
1.2.1 任务分析设计..........................................................................................................
11
1.2.2 任务分配设计..........................................................................................................
12
1.2.3 任务执行设计..........................................................................................................
13
1.2.4 任务评估设计..........................................................................................................
14
1.2.5 任务考核设计..........................................................................................................
16
第2 章中小微企业目标管理描述.....................................................................................
17
2.1 中小微企业经营目标描述..................................................................................................
17
2.1.1 投资目标描述..........................................................................................................
17
2.1.2 利润目标描述..........................................................................................................
18
2.1.3 成本目标描述..........................................................................................................
19
2.1.4 费用目标描述..........................................................................................................
20
2.2 中小微企业销售目标描述..................................................................................................
21
2.2.1 销售营业目标描述..................................................................................................
21
2.2.2 销售回款目标描述..................................................................................................
22
2.2.3 销售利润目标描述..................................................................................................
23
2.2.4 销售提成目标描述..................................................................................................
24
2.3 中小微企业生产目标描述..................................................................................................
25
2.3.1 生产产量目标描述..................................................................................................
25
2.3.2 生产成本目标描述..................................................................................................
25
2.3.3 生产进度目标描述..................................................................................................
26
2.3.4 生产安全目标描述..................................................................................................
27
2.4 中小微企业采购目标描述..................................................................................................
28
2.4.1 采购价格目标描述..................................................................................................
28
2.4.2 采购进度目标描述..................................................................................................
28
2.4.3 采购费用目标描述..................................................................................................
29
CONTENTS目 录

池永明：中国人民大学经济学硕士，先后于内蒙古财经学院工作经济系、内蒙古财经大学工商管理系人力资源教研室工作。主要研究方向为企业组织理论、人力资源管理。北京弗布管理咨询有限公司特约顾问。

池永明编著的这本《中小微企业目标管理实务》从中？小？微企业的目标与任务管理出发，详细介绍目标管理常见的目标任务设计、分解、描述、绩效考核、目标实现与改进设计及应用工具。

其中，精细、务实地提出目标任务部门、岗位、人员、事项4类落实，以及人才、资金、市场、机遇、管理短板和困难解决6类问题的实现，方便读者高效运用，以达成目标管理工作标准化、流程化和规范化。

本书适合中？小？微企业各层级管理人员、从事人力资源管理领域工作的人员及从事规划计划制订的人员使用，还可作为管理咨询人员、高校相关专业师生和培训机构的参考用书。

***体系构建　界定目标管理与任务管理

***业务梳理　涉及目标绩效考核与改进

***实务操作　品析目标设计分解描述与实现

***模板分享　提供部门岗位人员事项与方案