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正版 ERP沙盘模拟经营 蔡雪莹,谢鹏如,王超主编 电子工业出版社
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项目一 ERP 沙盘模拟简介 ........................................................................................... 1
任务一 ERP 沙盘的起源 ................................................................................................. 1
任务二 生活中的ERP ..................................................................................................... 2
任务三 开设ERP 沙盘课程的意义 ................................................................................ 4
任务四 ERP 沙盘课程体系建立及内容 ......................................................................... 5
项目二 “创业者”电子沙盘 ......................................................................................... 12
任务一 “创业者”电子沙盘规则解析 ......................................................................... 12
任务二 “创业者”电子沙盘市场分析 ......................................................................... 20
任务三 “创业者”电子沙盘运营流程 ......................................................................... 25
项目三 “商战”电子沙盘 ............................................................................................ 43
任务一 “商战”电子沙盘规则解析 ............................................................................. 43
任务二 “商战”电子沙盘市场分析 ............................................................................. 52
任务三 “商战”电子沙盘运营流程 ............................................................................. 56
项目四 竞赛实战经验分享 .......................................................................................... 75
任务一 ERP 沙盘模拟经验之总经理(CEO)篇 ....................................................... 75
任务二 ERP 沙盘模拟经验之财务(CFO)篇 ........................................................... 81
任务三 ERP 沙盘模拟经验之销售(CMO)篇 .......................................................... 84
任务四 ERP 沙盘模拟经验之生产和采购篇 ............................................................... 89
任务五 ERP 沙盘参赛选手感悟 ................................................................................... 91
任务六 ERP 沙盘经典比赛数据分享 ........................................................................... 98
蔡雪莹,女,副教授,江西工业工程职业技术学院专职教师,长期从事基础会计、ERP沙盘、供应链管理等课程的教学及科研工作。
该课程主要是将学生分成若干小组,每个小组经营一家生产型企业,一般从事6到8个会计年度的经营活动,主要是涉及到管理、会计、营销、生产,物流等基础知识,在经营过程中学生发现问题,然后以小组讨论方式来解决问题,让学生深刻体验经营公司的艰难,并且明白管理者所要具备的综合能力和素养,从而针对自己的职业发展规划做出改变。教材主要是针对中职院校使用的"创业者”软件和高职、本科院校使用的"商战”版软件来编写,编者在教学和指导学生参加竞赛过程中,感受到编写此教材的必要性和及时性。
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