返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版 资源整合:超越外包新模式 [美]琳达·科恩,[美]阿莉·扬 商务
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: [美]琳达·科恩,[美]阿莉·扬著 | [美]琳达·科恩,[美]阿莉·扬编 | [美]琳达·科恩,[美]阿莉·扬译 | [美]琳达·科恩,[美]阿莉·扬绘
    • 出版社: 商务印书馆国际有限公司
    • 出版时间:2006-03-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    美阅书店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: [美]琳达·科恩,[美]阿莉·扬著| [美]琳达·科恩,[美]阿莉·扬编| [美]琳达·科恩,[美]阿莉·扬译| [美]琳达·科恩,[美]阿莉·扬绘
    • 出版社:商务印书馆国际有限公司
    • 出版时间:2006-03-01
    • 版次:1
    • 印次:2
    • 印刷时间:2014-08-14
    • 页数:249
    • 开本:16开
    • ISBN:9787100043106
    • 版权提供:商务印书馆国际有限公司
    • 作者:[美]琳达·科恩,[美]阿莉·扬
    • 著:[美]琳达·科恩,[美]阿莉·扬
    • 装帧:平装
    • 印次:2
    • 定价:45.00
    • ISBN:9787100043106
    • 出版社:商务印书馆有限公司
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2014-08-14
    • 语种:中文
    • 出版时间:2006-03-01
    • 页数:249
    • 外部编号:8297766
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    第一章 资源整合的地图资源整合领域的指南资源利用行为全球资源利用方案资源利用的四个分区:服务价值和交付三种资源利用交易类型画出你自己的地图第二章 为和谐的资源利用战略作准备背离的原因准则:缺失的环节企业层面的资源利用控制:保持协调性制定你的资源利用战略第三章 制定资源利用战略制订资源利用行动计划的五个关键问题问题1:从这项服务中期望获得的经营效果是什么?问题2:如何交付服务以实现最大价值?问题3:在哪里提供服务?问题4:公司应该在内部保留该项服务还是进行外包?问题5:这种服务选择能产生必要的投资回报吗?这是你的资源利用战略第四章 管理和控制资源整合第一部分:控制资源整合第二部分:资源整合管理第五章 评估和选择服务供应商传统评估方法存在什么问题?另一种选择:RFP的新方法沟通计划的重要性捷径法第一阶段:建立评估团队捷径法第二阶段:建立你的供应商信息包第六章 合同谈判捷径法第三阶段:选择评价离岸供应商捷径法第四阶段:谈判你和服务供应商都可以接受的合同第七章 衡量进展重点内容:评估的控制和衡量标准的设计传统衡量项目:服务水平、价格与价值衡量关系信任与控制:衡量关系中的信任构建示意图现在回到开始阶段结论资源整合规则变化无法选择抓住资源整合的契机附录评估管理水平九大资源整合管理工作流程衡量业绩的五大指标形成一种全面的观点注释作者简介

    琳达·科恩,加特纳硏究中心执行副总裁。负责战略资源利用行为,为客户获取或交付战略资源提供自始至终的支持。她在IT管理与外包领域已经积累了20余年的经验。在加盟加特纳之前,科恩女士历任外包运营项目主管、外包营销主管等管理职务,所服务的客户既包括政府部门,又包括商业机构。

    阿莉·扬,加特纳硏究中心副总裁,IT服务与资源利用团队成员。自20世纪90年代加盟加特纳以来,阿莉致力于硏究外包领域的各项进展,密切关注主要巿场趋势、竞争问题、供应商战略、用户的外包要求、外包合同问题、新型交付模式与优选资源利用模式对服务的购买方和供应方的影响等。她为加特纳的应用系统外包与优选资源利用硏究作出了贡献。

    该书令人信服的提出了一种新的重要管理手段——资源整合,旨在帮助企业管理者设计并控制外包战略,真正实现业绩改善和利润增长。
    资源整合是外包领域的一流专家经过潜心研究后找到的资源利用的新方法。他不是对外包的简单改进,而是一种创新;它使得企业不再局限于简单的削减经营成本,而是致力于提高自身的经营能力、全球性扩张能力、应变能力、赢利能力和竞争力。本书阐述了资源整合的全新思维方式和体系,提出了与公司的整体经营战略保持高度一致的资源利用战略,使外包一直处于有效的全局性控制机制的监控之下。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购