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  • 正版 管人就是管心理 挖掘员工潜能的心理学方法 孙正元,莫雅著
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    • 作者: 孙正元,莫雅著著 | 孙正元,莫雅著编 | 孙正元,莫雅著译 | 孙正元,莫雅著绘
    • 出版社: 电子工业出版社
    • 出版时间:2012-05-01
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    • 作者: 孙正元,莫雅著著| 孙正元,莫雅著编| 孙正元,莫雅著译| 孙正元,莫雅著绘
    • 出版社:电子工业出版社
    • 出版时间:2012-05-01
    • 版次:01
    • 印次:1
    • 印刷时间:2013-07-01
    • 字数:215000
    • 页数:276
    • 开本:大32开
    • ISBN:9787121198717
    • 版权提供:电子工业出版社
    • 作者:孙正元,莫雅著
    • 著:孙正元,莫雅著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:36.00
    • ISBN:9787121198717
    • 出版社:电子工业出版社
    • 开本:大32开
    • 印刷时间:2013-07-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2012-05-01
    • 页数:276
    • 外部编号:7990428
    • 版次:01
    • 成品尺寸:暂无

    第1章没有安全感就没有创造力 / 001
    1.让他从过错中学习,而不是苛责 / 002
    2.是对是错,都要给他反馈 / 009
    3.支持他大胆地创造 / 015
    4.给他一点自我发挥的自由 / 022
    5.落后的员工,更不能忽视 / 029
    6.让员工对自己的工作有控制感 / 035
    7.不要让员工无所适从 / 041
    第2章潜力是逼出来的 / 047
    1.有勇气才可能去挑战 / 048
    2.看得见潜力才能将潜力发挥 / 054
    3.一些必要的新鲜刺激,不能忽视 / 059
    4.在艰难任务面前要多鼓励员工 / 064
    5.不要让他在温水中“死去” / 069
    6.情绪没有出口,工作就没劲头 / 075
    第3章适度的鞭策,让他动起来 / 081
    1.做做“老虎”,提升他的行动力 / 082
    2.必要的惩罚才能将工作做到位 / 087
    3.你实现承诺,他付出行动 / 092
    4.引进“鲶鱼式人物”,刺激他的“前进神经” / 097
    5.有意识地训练他精深的能力品质 / 102
    第4章传递追求卓越的行为信条 / 107
    1.“动起来”比语言更有激励意义 / 108
    2.和他一起做,让他体验你心中的完美 / 113
    3.专注是什么?给他上一堂职业课 / 118
    4.训练思维是一门精细活 / 123
    5.如果你缺乏热情,他也会如此 / 129
    6.当他出了差错,你可以率先担当 / 133
    第5章调动他内在的追求欲 / 137
    1.从他最擅长的地方引导他 / 138
    2.有平台才能挖掘潜力 / 143
    3.用组织目标激发他对未来的渴望 / 148
    4.用具体的梦想激励他奋斗 / 153
    5.把他当家人,他会更具有创造力 / 158
    6.积极关注他的进步,他就会更进步 / 163
    7.对他的创作感兴趣 / 168
    8.告诉他,“他很棒” / 173
    第6章思维训练是块硬骨头 / 179
    1. 同一件事情让他用不同的方法做 / 180
    2.思维散漫必不精 / 186
    3.锻炼他以终为始的思维 / 191
    4.强迫抉择:给“亦进亦退”的员工一个思维导图 / 196
    5.给他一些权力,让他树立全局思想 / 201
    6.逆向思维助创新 / 206
    7.破除他对权威的迷信,让他更灵活 / 212
    第7章助他发现自我价值 / 217
    1.给他一面“镜子”,让他看到自己的优势 / 218
    2.让他明白,他并不是自己看到的样子 / 224
    3.帮他反思:这样行动能否得到最佳结果 / 230
    4.使你对他的信任,变成他的自信 / 236
    5.将他对兴趣的热爱转移到工作上 / 242
    6.“作秀”激发他的自我价值 / 248
    7.这不仅仅是“谎言”,也是期望 / 253
    后记

    孙正元,北京华通正元管理咨询有限公司总经理,企业经营管理、项目策划咨询实战派专家。对组织经营管理、企业群体行为等问题颇有研究,长期从事教育管理、工业生产管理、文化产业创意等多种项目的组织与策划。由于工作需要,作者近十年来潜心研究管理学和心理学,出版相关著作十多部。

    人才的价值是企业发展的根本,是管理者要重点关注的基本管理要素之一。本书重点介绍了员工潜能开发的实务和方法,力图从员工潜能开发的价值促进企业人才价值的提升。内容共分为7个部分,包括安全感的建设、适当的压力、追求很好的信念,以及如何调动员工内在的追求欲望等。本书不在于传递某种理念,而在于介绍科学的方法,是一本很好新颖和实用的管理指导图书。

    管理者,首先应该是一个懂得心理的协调工作者,他必须懂得什么时候该严格一些,什么时候该宽松一些;必须懂得什么情况下严厉惩罚,什么情况下要通融……简而言之,他必须懂得如何从心理乃至人性的角度,对员工的行为做出反应,或者设计更好的管理制度。 孙正元、莫雅所著的《管人就是管心理(挖掘员工潜能的心理学方法)》重点介绍了员工潜能开发的实务和方法,力图从员工潜能开发的价值促进企业人才价值的提升。

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