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  • 正版 组织行为学案例精选精析 周瑜弘 中国社会科学出版社 978750
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 周瑜弘著 | 周瑜弘编 | 周瑜弘译 | 周瑜弘绘
    • 出版社: 中国社会科学出版社
    • 出版时间:2008-07-01
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    • 作者: 周瑜弘著| 周瑜弘编| 周瑜弘译| 周瑜弘绘
    • 出版社:中国社会科学出版社
    • 出版时间:2008-07-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 页数:392
    • 开本:16开
    • ISBN:9787500470427
    • 版权提供:中国社会科学出版社
    • 作者:周瑜弘
    • 著:周瑜弘
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:35.00
    • ISBN:9787500470427
    • 出版社:中国社会科学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2008-07-01
    • 页数:392
    • 外部编号:3821649
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    总序
    前言
    绪论
    第一章 组织行为学导论
    案例1-1 霍桑工厂的实验
    案例1-2 油漆厂工人为什么闹事
    案例1-3 王安电脑公司的启示
    案例1-4 王厂长的会议
    案例1-5 无效的激励不如不激励
    案例1-6 哪种领导类型最有效

    第二章 知觉与行为
    案例2-1 碧浪冲击吉尼斯
    案例2-2 姜村的秘密
    案例2-3 尤尼帕特公司的约翰.尼尔
    案例2-4 电车公司的服务小姐
    案例2-5 “救火式”的反复培训缘何失效
    案例2-6 国强电器有限公司中山店

    第三章 个性行为
    案例3-1 美晨集团销售员的选拔
    案例3-2 金春电子电器工业公司谁当经理
    案例3-3 东方广告公司
    案例3-4 飞腾软件股份有限公司
    案例3-5 研究所里来了个魏清
    案例3-6 性格与工作发展

    第四章 价值观与态度
    案例4-1 惠普的价值观
    案例4-2 中国移动的核心价值观
    案例4-3 中年人的失落
    案例4-4 海洋公司
    案例4-5 三联软件公司

    第五章 激励理论
    案例5-1 林肯电气公司
    案例5-2 微软的员工
    案例5-3 我们愿意加班
    案例5-4 揭榜的积极性有多高
    案例5-5 世界航空公司
    案例5-6 海尔的崛起

    第六章 群体行为
    案例6-1 志成化学有限公司
    案例6-2 索娅公司的生产管理部
    案例6-3 宁顿公司
    案例6-4 办公室里来的年轻人
    案例6-5 转变团队领导的管理方式
    案例6-6 斯德恩斯公司的虚拟团队

    第七章 人际关系
    案例7-1 通用电气的“情感管理”
    案例7-2 严伟为何要跳槽
    案例7-3 胜利公司无奈的株连政策
    案例7-4 民营企业如何处理好员工关系
    案例7-5 凯茜·布福德与乔·杰克逊的交流
    案例7-6 吉星保险公司

    第八章 信息沟通
    案例8-1 项目经理季亮该怎么做
    案例8-2 小道消息传播带来的问题
    案例8-3 杨瑞该怎么办
    案例8-4 和平航空售票中心女售票员
    案例8-5 联合制造公司总经理奥斯特曼的会议
    案例8-6 “川气出川”工程不了了之

    第九章 冲突管理
    案例9-1 女秘书PK老板“邮件门”事件
    案例9-2 爱通公司
    案例9-3 亚通网络公司
    案例9-4 混凝土预制件公司
    案例9-5 借沟通解决劳资纠纷

    第十章 压力管理
    案例10-1 “9·11”事件余震的反应
    案例10-2 王永庆用人的两大法宝
    案例10-3 捷通科技有限公司的程序员
    案例10-4 百事可乐公司
    案例10-5 春天测控仪表厂青年女工的变化
    案例10-6 王宏亮主管经常出现暂时性失忆

    第十一章 领导行为
    案例11-1 升任公司总裁后的思考
    案例11-2 他为什么打不开工作局面
    案例11-3 挑战者号航天飞机
    案例11-4 副总家失火以后
    案例11-5 欧阳健的领导风格
    案例11-6 机加工车间主任的领导方式

    第十二章 组织行为
    案例12-1 巴恩斯医院
    案例12-2 美国商用计算机和设备公司
    案例12-3 三九企业的组织设计
    案例12-4 通用电气公司的组织变革
    案例12-5 王安实验室与惠普公司
    案例12-6 乐百氏组织的结构

    第十三章 组织文化
    案例13-1 米其林有什么“文化”
    案例13-2 迪斯尼的成功
    案例13-3 华为公司的企业文化
    案例13-4 西安杨森
    案例13-5 锦江集团宾馆文化的标志
    案例13-6 快乐的美国西南航空公司
    参考文献

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