加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 创业管理:理论与实训 姚飞主编 大连理工大学出版社 978756
¥ ×1
商品
服务
物流
模块1 理解创业使命、本质及过程第1章 创业使命学习目标引导案例:柳传志的创业使命理论知识一、创业时代的特征二、创业使命模拟演练:从个人价值观和人生经历中发现创业使命案例实训:建立个人创业使命第2章 创业的本质及过程学习目标引导案例:万向集团鲁冠球的创业过程理论知识一、创业活动的特征二、创业的概念与本质三、创业的过程四、创业的类型模拟演练:产生创业动机案例实训:理解创业活动的本质及过程模块2 成为创业者第3章 创业生涯与创业者特质学习目标引导案例:史玉柱——创业奇才理论知识一、创业生涯二、创业者特质模拟演练:创业者个性特质测验案例实训:理解创业者特质第4章 创业决定学习目标引导案例:正保教育朱正东如何作出创业决定理论知识一、产生创业动机二、形成创业思维三、提高创业能力四、构建个人创业战略模拟演练:制定个人创业战略案例实训:理解创业决策过程第5章 创业团队学习目标引导案例:马化腾是如何创建创业团队的理论知识一、创业团队的作用及构成二、创业团队的理念三、创业团队的组建四、创业团队的管理五、创业团队的演变模拟演练:创业者如何选择创业合作伙伴案例实训:创业团队的组建与管理模块3 把握创业机会第6章 创造和识别机会学习目标引导案例:Dropbox创始人休斯敦是如何发现创业机会的理论知识一、创业想法二、创业思路三、创业机会模拟演练:产生创业想法和创业思路案例实训:创造和识别创业机会第7章 筛选与评价创业机会学习目标……模块4 有效整合资源模块5 新企业的创立、生存营销与成长管理参考文献
《创业管理:理论与实训/普通高等教育市场营销系列规划教材》是一种梳理,一种提炼。在内容编排上,每一章以学习目标、引导案例、理论知识、模拟演练和案例实训为主线。引导案例后设计了两个开放性的问题,这些问题尽量贴近学生的生活体验,激发其学习的兴趣。同时,引导学生带着问题学习接下来的理论要点,并穿插案例,帮助学生从创业者视角重新审视各种理论,掌握理论精髓。模拟演练可帮助学生在仿真的环境中认识自己,亲身体会创业过程中可能遇到的各种问题。案例实训以实用而富有启发性的问题为主线,吸引学生认真讨论实际问题,帮助学生理解和整合各种理论要点,找到解决问题的思路和方法,同时引导学生提出更多有价值或有趣的问题。这样,通过学生的参与,可提高教学效果。
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员