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正版 有壹说一:策划百家民族企业的经验之谈 吴雪亭著 中国市场出
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CHAPTER ONE 都想做品牌
节 品牌,大家心中的痛
第二节 出口转内销的困苦
第三节 创业,没那么简单
第四节 “发展型”天花板
第五节 中小企业品牌的“真相”
CHAPTER TWO 霸位·占住
节 霸位就是抢占头筹
第二节 卖点是关键
第三节 实战演练――我是
第四节 不断强化老大形象
CHAPTER THREE 靠位·粘住
节 依山傍水
第二节 寻找老大
第三节 实战演练――粘住老大
第四节 扮演好配角
CHAPTER FOUR 抢位·分出
节 做小河里的大鱼
第二节 寻找市场缝隙
第三节 实战演练――细分市场
第四节 适合自己最重要
CHAPTER FIVE 未来商战四大趋势,品牌只是基础
节 做企业≠开工厂,中小企业要转型
第二节 农村市场是“潜力股”
第三节 电商发展速度飞快
第四节 品牌,中小企业参与竞争的“标配”
壹串通营销策划机构事业部总经理创普市场信息咨询公司董事长
一位被誉为华南地区很活跃、拥有特色和实战经验丰富的十大策划代表人。同学院派比起来,吴雪亭是一位不折不扣的营销实战专家。作为原美的广告有限公司的总经理,拥有十五年品牌营销实战经验,精通市场营销之道,成功打造过TCL中央空调、英皇卫浴、南海科技园、新泰和卫浴、香港卓尔珠宝、超人节能厨房等,在品牌形象打造、渠道设计、全国招商等方面具有独到见解,"情境营销"理论。在营销策划领域,吴雪亭正上演着自己的"吴"间道。
在竞争日益激烈的今天,千万中小企业遭遇拐点被迫转型,都想做品牌。没有核心竞争力的企业就像一支没有真枪实弹的军队,只能被动挨打。企业想要成长,必须要建立起品牌意识。
吴雪亭编著的《有壹说一:策划百家民族企业的经验之谈》从百家企业品牌实战中总结经验,借助案例对品牌定位、产品差异化定位、品牌传播、营销团队打造等进行了深度的解析。在筑建品牌梦想的道路上,仿若交给读者一把利剑,能直击竞争对手的心脏。
《有壹说一:策划百家民族企业的经验之谈》犹如大海里的一盏航灯,很微弱,甚至不是那么起眼,就像无数浪花中的一朵。但是,这盏灯却能为在黑暗中蓄势起航的中小企业指明方向。任何事情都无法做到尽善尽美,本书亦是。
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