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正版 不靠公关靠专业:房地产开发阳光操作宝典 赵毅主编 中国财
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篇公司注册及土地获取第二节工商注册12第三节刻章34第四节组织机构代码证34第二章资质办理38第三章土地一级开发39第四章二级市场土地获取66第二节通过资本运作的方式获取土地72第五章土地获取相关的一些名词解释74第二篇施工前政府相关流程办理第二节城乡规划行政主管部门出具的有效规划意见84第三节立项报告的申请90第四节建设项目用地预审92第二章方案批复94第二节方案批复102第三章建设用地规划许可证办理104第四章国有土地使用证的办理107第五章工程规划许可证的办理114第二节建设工程消防设计备案124第三节人民防空工程建设标准审查(初步设计审查)126第四节人民防空工程建设标准审查(易地建设审查)130第五节建设工程园林绿化专业审查133第六节防雷装置设计审核138第七节申请列入年度开发计划145第八节建设工程规划许可证办理146第九节建设工程档案登记149第六章施工许可证办理152第二节散装水泥专项基金缴纳168第三节树木砍伐、移植许可171第四节安全监督178第五节质量监督189第六节人民防空工程施工图设计专项技术审查193第七节施工图设计专项技术审查办理流程198第八节招标备案208第九节超限高层建筑工程抗震设防审批232第十节危险性较大的分部分项工程安全动态管理249第十一节建筑工程施工许可证办理269第十二节临时占用城市道路批准320第十三节临时用水指标审批326第三篇许可证取得及销售管理第二节建筑物名称核准批复333第三节前期物业管理招投标备案337第四节房屋测绘成果备案338第五节商品房许可、变更及延期342第二章销售管理362第二节网上签约操作指南(单套)369第三节网上签约操作指南(多套)383第四篇项目过程验收及竣工备案第二节验槽监督406第三节结构验收监督411第二章项目竣工验收418第二节规划验收423第三节防雷装置竣工验收424第四节建设工程消防竣工验收及备案429第五节建设项目环保设施验收434第六节建筑节能专项验收备案443第七节人民防空工程建设质量监督、竣工认可448第八节人防工程竣工验收备案450第九节建设工程竣工质量验收456第十节档案预验收457第十一节电梯、锅炉等验收462第十二节生活饮用水卫生许可证468第十三节建设工程竣工验收备案469第三章关于项目评选专题481第二节北京市建筑工程长城杯评审490第四章市政专题506第二节城市排水许可证核发507第三节供水业务报装(民用/商用)514第四节北京市通信工程竣工验收备案管理暂行规定515第五节燃气报装与验收516第六节集中供热用户报装须知517第七节人民防空工程易地建设审查办理流程518第八节绿化规定520第五篇物业移交及产权管理第二章产权办理541第三章业主大会和业主委员会指导规则609第六篇建筑面积计算及地方房产测量第二节各口径测量面积存在差异的原因分析与预防措施618第二章房产测量规范620第三章国家建筑面积计算规范652第四章北京市房产测量相关政策法规664第七篇房地产开发各相关政府部门简介第二节北京市规划委员会688第三节北京市发展和改革委员会693第四节北京市民防局696第五节北京市建设工程质量监督总站人防工程监督站699第六节北京市住房和城乡建设委员会702第七节北京市园林绿化局706第八节北京市水务局710第九节北京市公安局消防局712第十节北京排水集团713第十一节北京燃气集团有限责任公司713第十二节北京市热力集团有限责任公司714
赵毅,1964年出生,属龙,个性刚强,性格坚毅,善于用运筹帷幄的方式,系统性筹划复杂的工作,并屡获成功。1985年自湖南大学工民建专业毕业后,凭借坚实的专业功底,在设计、房地产和文化旅游项目开发中留下了多项令同行钦佩的记录。雅居乐清水湾、沿海东莞丽水佳园、厦门湖里万达广场、万达武汉楚河汉街、天津亿利靠前生态岛等多个项目都留下其深深的个人烙印。
本书理论与实操相结合,内容全面,是有关房地产项目开发流程的报批报建实操指南,从七个部分——公司注册及土地获取、施工前政府相关流程办理、*取得及销售管理、项目过程验收及竣工备案、物业移交及产权管理、建筑面积计算及地方房产测量、房地产开发各相关政府部门简介——对房地产开发过程中与政府管理活动相关事项进行过筛式梳理、系统性整理,并形成所有环节的傻瓜式工作指引,实现“运筹帷幄,一切皆在预控中”的管理奇效,*限度提高报批报建效率和摆脱对具体人员的依赖,以化解房地产公司的经营风险。
本书是在北京市辖区内开展房地产业务的指南。任何人,只要具备沟通能力,愿意花时间阅读本书相关章节,就具备“照猫画虎”开展报批报建工作的基本能力。随着时间的推移,生手也将凭借对本书的熟练掌握,很快成为业务高手。对全国其他地区,只要认真领会本书“运筹帷幄,事先筹划”的本质,再“照本宣科”将此本书相关内容与当地政府对应管理活动进行对照、修订,即可形成适应当地管理特点的傻瓜式操作工具手册,同样会成为房地产公司开展报批报建业务的管理利器。
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