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正版 社会责任边界管理手册 国家电网公司编 中国电力出版社 9787
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序前言概念篇社会责任边界管理的背景和意义/04什么是社会责任边界/05什么是社会责任边界管理/07方法篇问题识别阶段/10边界分析阶段/11边界管理阶段/12成效评估阶段/13实务篇01 电网规划选址/1602 电网建设施工受阻/2403 电网建设中的环境保护/3204 外部施工管理/4005 树线矛盾/5006 电力设施保护/5807 弃管小区供电设施管理/6808 “三供一业”供电分离移交/7609 停电信息公告/8410 公益扶贫/92工具篇责任边界识别工具/102责任边界管理工具/108责任边界评价工具/110
国网重庆市电力公司于1997年6月6日随重庆市直辖而成立,是国家电网公司的全资子公司。主要从事电网建设、生产、经营、科研、设计和培训等业务,统一调度重庆电网。经营区域覆盖全市38个区县、服务人口约3000万人。下设二级单位42个,包括供电公司32个(10个供电分公司、22个供电子公司)、业务支撑和实施机构10个,管理各类员工约3.4万人。
本书是国网重庆市电力公司社会责任管理研究成果,在国家电网公司多年社会责任理论与实践基础上,创新研究社会责任边界管理的理论方法,清晰界定社会责任边界的概念,构建社会责任边界管理流程,开发7个责任边界管理工具,并选定公司日常运营中的10个典型议题进行理论方法的运用,有利于公司更好地平衡社会责任与自身发展,更好地推动综合价值创造。 大纲如下: 一、概念篇 社会责任边界管理的背景和意义 什么是社会责任边界 什么是社会责任边界管理 二、方法篇 问题识别阶段 边界分析阶段 边界管理阶段 成效评估阶段 三、实务篇 电网规划选址 电力设施保护 树线矛盾 弃管小区供电设施管理 电网建设中的环境保护 四、工具篇 责任边界识别工具 责任边界管理工具 责任边界评价工具
丛书认真总结了中国企业社会责任发展过程中的经验和问题,让大家觉得社会责任理论不再是高高在上的“空中楼阁”,而是能够触手可得的“妙药良方”。丛书的价值远远超过了其发布本身带来的价值,它对中国企业社会责任的发展将起到更加重要的推动作用。丛书不但适用于供电企业,也适用于其他行业企业,也同时适用于政府、社会组织、高校学者等各个领域的社会责任从业者。
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