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  • 正版 消费生态重构:新零售的终极法则 朱友军著 机械工业出版社 9
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 朱友军著著 | 朱友军著编 | 朱友军著译 | 朱友军著绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2016-04-01
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    • 作者: 朱友军著著| 朱友军著编| 朱友军著译| 朱友军著绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2016-04-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2017-08-01
    • 字数:265千字
    • 页数:248
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787111574873
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:朱友军著
    • 著:朱友军著
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:暂无
    • 定价:55.00
    • ISBN:9787111574873
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2017-08-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2016-04-01
    • 页数:248
    • 外部编号:9004235
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    序一 新的生态之旅 魏炜
    序二 资本:与商业消费协同 靳海涛
    前 言
    引 言
    上篇 识破商业变局
    第1章 迷思:互联网思维与消费新时代 //
    1.1 互联网思维
    1 .1.1 “消费平权”时代
    1.1.2 混序发展、价值多元
    1.1.3 打破商业桎梏
    1.2 消费新时代
    1.2.1 新的环境和动力
    1.2.2 “现象观”之于消费新时代
    第2章 颠覆:商业消费格局 //
    2.1 信仰与意识的改变
    2.2 科技,格局之变的主导者
    2.2.1 互联网,生态的“总架构师”
    2.2.2 科技流变生态
    2.2.3 从智能走向智慧
    2.2.4 颠覆:从应用到架构
    2.3 商业格局的显性特征
    2.3.1 智能化
    2.3.2 社交化
    2.3.3 移动化
    2.4 大数据,洪荒之变
    2.4.1 从认知到觉醒
    2.4.2 全域嬗变:大数据渗透整个商业消费生态
    2.4.3 从消费者大数据说开来
    2.4.4 构建生态智慧
    2.5 O2O——全渠道之变与道
    2.5.1 渠道变与争
    2.5.2 全渠道之道
    2.6 战略思考:升维降维,大道至简
    2.6.1 升维思考与“降维攻击”
    2.6.2 大道至简:抓住商业本质
    第3章 诱变:线上线下,场景几何? //
    3.1 场景,一场融合的商业生态
    3.1.1 “新”即融合场景
    3.1.2 制造共享时光
    3.2 体验,商业灵魂的进化潜行
    3.2.1 所谓商业体验
    3.2.2 商业更新与差异化策略
    3.2.3 体验与创新也是一种选择
    3.3 商业的内容变量与趋势
    3.3.1 抓住消费升级
    3.3.2 消费市场的空间变量
    3.3.3 商业内容的渗透、裂变与重组
    3.4 IP、黑科技、直播……新物种,新精灵
    3.5 智慧场景塑造0
    第4章 裂变:人之环境变量 //
    4.1 洞悉消费者
    4.1.1 中国新生消费者:改变世界的力量
    4.1.2 消费者升级
    4.1.3 消费者行为变迁
    4.2 主流城市消费者图谱
    4.2.1 数字消费者的样貌
    4.2.2 中国消费城市排序
    4.2.3 主流消费者画像
    4.3 社群化,颠覆的力量
    4.3.1 所谓社群商业
    4.3.2 社群的趋势
    4.4 社交,基因重组的张力
    4.4.1 社交基因的商业植入
    4.4.2 重组场景体验
    第5章 激变:商业地产与金融的推手 //
    5.1 无所不在的资本力量
    5.2 商业地产:消费进阶的一大推手
    5.2.1 “中国式”商业地产
    5.2.2 商业地产进化加速消费升级
    5.2.3 存量时代与未来趋势
    5.3 金融场景重塑商业消费
    5.3.1 商业地产与金融
    5.3.2 供应链金融
    5.3.3 消费金融
    5.4 轻资产与商业生态再造
    5.4.1 大资管重塑时代
    5.4.2 轻资产转型之路
    下篇 生态蝶变未来
    第6章 概观:商业消费进化史与现实困顿 //
    6.1 商业消费进化史
    6.1.1 概观商业消费进化史
    6.1.2 商业消费进化史带来的启示
    6.2 痛点:演进中的现实与困顿
    6.2.1 商业模式的变迁
    6.2.2 市场现实的困顿
    第7章 重构:新生态与生态圈战略 //
    7.1 提出:生态观与生态理论
    7.1.1 何谓生态观
    7.1.2 商业消费生态的理论基础
    7.1.3 商业消费生态理论形成
    7.2 重构:商业消费新生态
    7.2.1 新生态的系统生成
    7.2.2 新生态的五个关键词解读
    7.2.3 系统特性与核心观念:多元、开放、自由、连接
    7.3 商业消费生态圈构建
    7.3.1 核心理念在于价值成长体系
    7.3.2 生态圈的模式再造
    第8章 解构:生态位与连接智慧 //
    8.1 生态即战略
    8.1.1 商业生态位
    8.1.2 生态位在于连接的不同
    8.2 关键位:异化与进化
    8.2.1 关键位异化
    8.2.2 跨界与混搭
    8.2.3 商业生态位的进化与更新
    8.3 生态智慧的连接
    第9章 共赢:八大法则与蝶变生态 //
    9.1 生态之“理想国”
    9.2 共赢:彼此的法则
    第10章 扰动:关键捕食者说 //
    10.1 何谓关键捕食者
    10.2 关键捕食者的“生态扰动”
    10.2.1 生态的“绞杀”与“扰动”
    10.2.2 扰动机制与生态变迁
    10.3 关键捕食者说
    10.3.1 关键捕食者的“创世说”
    10.3.2 关键捕食者怎样做

    朱友军,毕业于华中师范大学,经济法学硕士。中欧靠前工商管理学院EMBA,中南财经政法大学、华中师范大学客座教授。商业消费领域实战型专家,拥有超过20年零售及零售型地产开发与运营管理经验,操作并参与商业项目逾千万平方米。曾获“中国消费领域杰出创新人物”“中国商业地产风云人物”等诸多行业荣誉。创见性地提出“商业消费生态圈”理念,践行商业消费领域B2C2B的行业及企业生态治理,致力于推动商业消费领域的创新。撰写《社区商业研究报告》《中国商业地产蓝皮书》,发起建立企业智库汉博商业研究院,参与新兴品牌创业合伙人计划——“PARTNERS”。在母校华中师范大学发起“朱友军奖教学金”。

    以剖析商业消费环境的变化与变量入手,通过对互联网架构下的社会生态对大消费领域的影响,从思维、技术、实体及线上、消费升级与群体变化、资本以及国内特有的商业地产等层面进行关联分析。由此,提出商业消费生态以及生态圈概念及治理的相关理论与实践认知,阐释商业消费的演化进程、现实困顿、生态特性以及演进趋势,并提出基于此的“共赢法则”与“生态圈模式”、“关键捕食者”的生态扰动及其自身生态圈打造的成功要素等,藉商业生态之美而构建未来商业消费的想象,展开对于商业消费生态良性进化的逻辑思考。
    能够为致力于商业消费领域及其相关从业人员架起沟通的桥梁,从而带来不同视角、不同思维、不同模式的探究,为未来商业消费生态的美好创造而聚力添翼。

    重新认识消费,创造崭新的商业生态帝国!
    对新不同视角、不同思维、不同模式的探究!
    剖析商业消费环境的变化与变量,从思维、技术、实体及线上、消费升级与群体变化、资本等层面进行关联分析.
    对商业消费发展史的系统梳理以及商业消费生态模型的建构
    次提出商业消费的生态系统以及生态圈概念,阐释商业消费的演化进程、现实困顿、生态特性以及衍进趋势
    揭示商业消费生态圈的“共赢法则”与“生态圈模式”,“关键捕食者”的生态扰动及其自身生态圈打造的成功要素
     

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