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  • 正版 哈佛最受欢迎的管理课 张一弛著 中国商业出版社 9787504481
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 张一弛著著 | 张一弛著编 | 张一弛著译 | 张一弛著绘
    • 出版社: 中国商业出版社
    • 出版时间:2012-03-01
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    • 作者: 张一弛著著| 张一弛著编| 张一弛著译| 张一弛著绘
    • 出版社:中国商业出版社
    • 出版时间:2012-03-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2013-09-01
    • 字数:220000
    • 页数:248
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787504481443
    • 版权提供:中国商业出版社
    • 作者:张一弛著
    • 著:张一弛著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:32.00
    • ISBN:9787504481443
    • 出版社:中国商业出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2013-09-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2012-03-01
    • 页数:248
    • 外部编号:8037361
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    Part 1 听商学院教授,常务副校长Jerry Green讲人才管理
     ——“人”是企业命运的主宰者
     第一讲 科学评估人才的能力,做到人尽其才
     第二讲 以结果为导向的人力资源管理
     第三讲 把握平衡互补的人员分配原则
     第四讲 留住关键员工,重在日常管理
     第五讲 你要懂得:尊重是员工最根本的需要
     第六讲 管理者要给下属一个自由的空间
     第七讲 留住人才,减少人才的流失率
    Part 2 听商学院教授Daniel Quinn Mills讲组织建设
     ——一定要有个高效的团队
     第一讲 打造协作型团队,发挥人力资源最大效益
     第二讲 管理者要协调组织与员工之间的矛盾
     第三讲 团队精神是团队稳定的保证
     第四讲 整合个体优势,发挥团队效益最大化
     第五讲 更新组织结构体系,打破组织的藩篱
     第六将 “鱼缸”法则:把自身置于员工的监督之下
     第七讲 管理越少越好
    Part 3 听亚洲研究中心主任,经济学教授Dwight Perkins讲战略规划
     ——没有方向就不会有未来
     第一讲 企业为什么要进行战略管理
     第二讲 有目标的最大化才会有最大化的现实
     第三讲 管理者不做太多决策,只作重大决策
     第四讲 设立简单、明确和统一的目标
     第五讲 有一个愿景,才会有一个美好的未来
     第六讲 做强企业,就要走出战略管理的误区
    Part 4 听经济学与商业管理学教授Richard E. Caves讲制度文化
     ——这些是企业的灵魂
     第一讲 企业文化——发展之魂
     第二讲 企业文化的核心——共享的价值观
     第三讲 拆毁所有阻碍沟通和找出好想法的“高墙”
     第四讲 规章制度是管理的法宝
     第五讲 一切用纪律和制度说话
     第六讲 执行问题没有商量的余地
     第七讲 制度就是原则:大家都站在同一起跑线上
    Part 5 听商学院终身教授Michael E.Porter讲市场维护
     ——让顾客满意是最好的营销
     第一讲 营销不仅仅是把产品卖出去
     第二讲 思路正确才会有销路
     第三讲 抢占市场速度比规模更重要
     第四讲 你的市场调查数据可信吗
     第五讲 顾客至上:一切为了顾客
    Part 6 听商学院教授George Gund讲激励法则
     ——让每个人都去努力工作
     第一讲 建立有效的薪酬制度
     第二讲 “地位”可有效调动员工热情
     第三讲 以工作业绩为提拔员工的标准
     第四讲 着眼于结果,树立绩效意识
     第五讲 让员工拥有弹性工作计划
     第六讲 奖励失败,不只是奖励成功
    Part 7 听经济与商业管理讲座教授AlRoth讲创新机制
     ——常变常新不走寻常路
     第一讲 打破一成不变的管理模式
     第二讲 没有永远的错误,只有改进后的正确
     第三讲 良好的创新机制是创新的孵化器
     第四讲 应该积极应对,不要墨守成规
     第五讲 没有强大的领导就不会有真正的创新
     第六讲 果断地剪除一些可有可无的“枝蔓”
     第七讲 扁平化组织促进创新和企业发展
    Part 8 听经济系教授PhilippeAghion讲危机处理
     ——未雨绸缪防患于未然
     第一讲 企业要时刻警惕身边的危机
     第二讲 墨菲定律:危机无处不在
     第三讲 危机处理的关键有哪些
     第四讲 防止危机中的“多米诺效应”
     第五讲 变化末必是坏事,用不着太惊慌
     第六讲 任凭树梢拂动,树干仍可岿然不动
     第七讲 大数是由无数个小数整合起来的
    Part 9 听经济系、肯尼迪政府学院教授David Cutle讲自我管理
     ——管理者的素养决定管理水平
     第一讲 威信是管理者的 第一要素
     第二讲 不要侵入他人“领地”
     第三讲 领导者要以身作则
     第四讲 高明管理者的下属不需要管理
     第五讲 准确定位领导角色
     第六讲 集权不如放权更有效
    Part 10 听商学院讲座教授Josh Lerner讲节俭办公
     ——利润是可以省出来的
     第一讲 节俭必须致力于杜绝任何多余的浪费
     第二讲 微利经营,拼的就是节俭
     第三讲 让节俭成为企业的习惯
     第四讲 消灭10%的浪费,利润就可增长100%
     第五讲 只有不断降低成本才会有利润空间
     第六讲 让我从“不拉马的士兵”说起

    管理是一门科学,是一个系统的工程。一名出色的管理者要精通员工管理、组织管理、战略管理、企业文化管理、市场营销、创新管理、危机管理、管理者的自我管理……哪个环节上出了问题,都会给企业带来致命的伤害。企业就像是风雨飘摇中精贵的瓷器,任何管理上的闪失,都有可能让你在顷刻间土崩瓦解。做管理必须要有一种严谨务实的心态,时刻绷紧一根弦,即使做不到尽善尽美,也不能马虎大意。学管理就要去哈佛。不妨让我们走进哈佛大学的教室,去学学哈佛人的做法。为了让更多的人汲取哈佛的管理智慧,我们选了十位哈佛知名教授的经典管理课程,经过系统地整理,编撰成册,方便管理者作为日常管理的参考。从这十位大师的课程中,我们可以看到哈佛大学至高的管理智慧,能帮你从残酷的竞争中脱颖而出,让你成为企业的管理精英。

    由张一弛著作的《哈佛最受欢迎的管理课》:推荐1:哈佛商学院闻名于世的超经典课程  推荐2:在知名学府聆听大师智慧,快速更新你的知识结构!   推荐3:走进****的管理课堂,掌握正确的管理方法。   推荐4:升级你的管理思维,开拓直达成功的管理思路!   推荐5:上完这堂课,一切你都可以管理。   推荐6:足不出户,学到最正宗的哈佛商学院的管理智慧!

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