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正版 议事规则导引:公司治理的操作型基石 孙涤 郑荣清 格致出版
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章议事规则综述001
1.1什么是议事规则001
1.2议事规则的适用范围002
1.3议事规则的目的003
1.4议事规则的基本原则005
第二章如何运转会议016
2.1会议的过程017
2.2动议如何提出并处理035
2.3选举037
2.4会议主持人038
2.5加速事务处理的一些技巧048
2.6起草会议组织的规章055
2.7会议记录056
第三章动议的类型及其用法061
3.1动议的类型061
……
孙涤,经济硕士和管理博士;加州州立大学(长堤)商学院教授,北京大学等多个院校的兼任教授,美国富布莱特研究学者。现任美国华裔教授学者协会秘书长;曾任中国建设银行总行投资银行部总经理、深圳发展银行首席信息官、留美中国经济学会会长等职。有近二十本中文著作在靠前刊行,并在报刊和网络上辟有专栏传播现代管理的理念和实践。
郑荣清,经济信息管理学士(中国金融学院)、金融学硕士(英国伦敦商学院);阿里巴巴集团资深总监,先后负责集团战略部、阿里妈妈事业部的业务发展和战略规划等相关工作;曾任职于中国建设银行总行和麦肯锡(北京)公司。
会议是人类所特有的群体协调的途经,采用协商型会议(如公司的董事会)作为议事和决策的手段,更是人类文明的一大进步。人们为了解决共同问题开会议事,沟通交流、增进了解、集思广益、融合观点、消解矛盾、形成决议,必要时以投票的方式让多数人的意志变为行动指导的决议,则更是文明型态(如健全的公司治理)的枢纽机制。人类的会议制度是一种精巧的安排,欲使它充分发挥效用,必须有适当的机制来平衡和协调群体与个人之间权责关系。但是只有在一定的规范和程序下,会议才能真正起到实效。
议事规则是建立在人们的常识和逻辑的基础之上的。它旨在设定全体认可的框架,使会议能够以、民主的方式来处理事务。因此,本书的作者从极简、实用、易于上手的角度,归纳总结了议事规则中的主要原则,手把手教读者如何使用必要的议事规则开好会议。
在日常生活中,开会解决问题是我们常用的方式,尤其是企业管理和决策中,更是如此,将议事规则从应用与抽象会议的视角具体化应用到公司治理中,不失为作者的一项极大创新。作者长期在国有大型企业任职,深知开好会议不易,因此,本书也为那些在企业管理人员提供了如何开会如何决策的必备手册。
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