由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 广东培育本土跨国公司战略研究 刘城著 华南理工大学出版社
¥ ×1
章 导论
节 研究背景及意义
第二节 国内外研究综述
第三节 研究的主要思路和方法
第四节 研究的主要内容与特点
第二章 跨国公司及其发展
节 跨国公司
第二节 跨国公司形成与发展历程
第三节 跨国公司与经济全球化
第三章 跨国公司理论及培育模式
节 发达国家跨国公司理论
第二节 发展中国家跨国公司理论
第三节 培育跨国公司的分析框架
第四章 “500强企业”与广东大型企业比较分析
节 世界500强企业现状分析
第二节 中国企业500强现状分析
第三节 广东大型企业国际地位分析
第五章 广东培育跨国公司的环境与条件分析
节 广东培育跨国公司的环境
第二节 广东培育跨国公司的条件
第三节 广东企业实施跨国经营的风险分析
第六章 广东培育跨国公司政策选择
节 国外培育跨国公司的经验借鉴
第二节 广东培育跨国公司的战略构建
第三节 广东培育跨国公司的政策框架及实施路径
第七章 广东本土跨国公司成长战略:创新与升级
节 跨国公司创新:研发全球化
第二节 跨国公司升级:构建全球价值链
第三节 广东大型企业国际化经营与创新升级
第八章 广东大型企业国际化发展案例
节 大型企业实施国际化经营的路径探讨
第二节 TCL向全球领先企业迈进
第三节 华为以研发国际化向全球价值链驱动者转变
第四节 广东农垦集团公司稳步推进国际化战略布局
参考文献
《广东培育本土跨国公司战略研究》主要研究内容包括:一是对经济优选化背景下,跨国公司的演变及发展趋势做了分析;二是对跨国公司理论进行了系统梳理和评析,并在梳理理论基础上,结合广东经济发展阶段和企业跨国经营的实际情况,提出培育广东本土跨国公司的系统分析框架;三是对广东企业靠前地位做出详细分析和研判,找出与重量跨国公司间的差距;四是对广东培育本土跨国公司的环境和条件做出详细分析;五是提出广东培育本土跨国公司的战略选择、实施路径和政策框架;六是结合广东已经成功开展跨国经营企业的案例分析,为培育本土跨国公司提供实践参考。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格