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  • 正版 创新三重奏:从入门、飞跃到颠覆 蔡常著 电子工业出版社 97
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 蔡常著著 | 蔡常著编 | 蔡常著译 | 蔡常著绘
    • 出版社: 电子工业出版社
    • 出版时间:2016-01-01
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    • 作者: 蔡常著著| 蔡常著编| 蔡常著译| 蔡常著绘
    • 出版社:电子工业出版社
    • 出版时间:2016-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-11-01
    • 字数:245000
    • 页数:250
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787121328275
    • 版权提供:电子工业出版社
    • 作者:蔡常著
    • 著:蔡常著
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:1
    • 定价:45.00
    • ISBN:9787121328275
    • 出版社:电子工业出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2017-11-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2016-01-01
    • 页数:250
    • 外部编号:9082447
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    第一部分 创新入门:领先对手一步
    第1章 一切不为用户创造价值的创新都是耍流氓 / 2
    价值才是创新的核心所在 / 3
    持续性创新和突破性创新 / 5
    技术创新与商业模式创新 / 6
    小米是如何掀动抢购风潮的  / 8
    第2章 不创新,就永远在红海煎熬 / 13
    领先对手一步 / 13
    要么颠覆,要么被人颠覆 / 14
    低成本的机器人时代 / 15
    为什么很多人不愿创新 / 16
    大公司以创新求自保 / 18
    第3章 创新的风险和阻力 / 21
    不怕风险,就怕不知道有什么风险 / 21
    危机中的机会 / 23
    没有质疑和阻力,就没有创新 / 24
    LG的G5,是创新还是自杀 / 26
    第4章:创新的认知误区有哪些 / 31
    观点1:创新就是搞新的东西 / 31
    观点2:创新要投入很多资金 / 32
    观点3:创新 = 搞发明、搞专利 / 34
    观点4:创新是科学家、工程师和技术员的事 / 35
    观点5:大公司比小公司更具创新力 / 38
    英特尔豪赌平板电脑芯片 / 40
    第5章 创新须刻意寻找路径 / 44
    创新与管理的差异 / 44
    创新流程展示 / 47
    好产品势必让人怦然心动 / 49
    试了才知道 / 56
    没有测评,创新好坏就无从谈起 / 58
    爱立信的创意盒子 / 61
    创新初级整合 / 65
    第二部分 创新飞跃:思维、态度、知识三位一体
    第6章 创造力的构成 / 70
    想象力是未来社会的动力之一吗 / 70
    创造力不只是艺术家、设计师的事 / 72
    分解创造力 / 73
    好主意从何而来 / 75
    如何激发创造力 / 82
    第7章 建立创新文化:钱办不到的,文化能办到  / 88
    什么是文化,为什么我们要重视它 / 89
    理解文化的几个关键问题 / 91
    如何打造有利于创新的文化与机制 / 95
    如何激发员工的创造力,点燃他们的创新热情和活力 / 101
    如何看出一个公司是踏踏实实做创新,还是口号式创新 / 113
    创新中级整合 / 115
    第三部分 创新颠覆:应对颠覆的核心是自我颠覆
    第8章 无破坏,不颠覆 / 122
    有关颠覆性创新的一连串关键问答 / 123
    优步 vs. Airbnb,谁将创造颠覆 / 130
    “123准则”应对颠覆性创新 / 135
    第9章 是制约,还是机会 / 144
    制约=限制吗 / 145
    制约的分类 / 147
    钱真是制约吗 / 152
    制约越多,结果越单一 / 154
    化制约为神奇 / 155
    第10章 探索突破的秘密通道 / 160
    突破的启示 / 160
    解决问题的思维模式途径 / 161
    解决问题的逻辑通道 / 164
    阻碍制约突破的三大心理陷阱 / 165
    突破的非逻辑通道 / 178
    突破心理学:非逻辑通道中的逻辑通道 / 181
    第11章 改变制约、创造颠覆 / 195
    应对制约的两种常规反应 / 195
    颠覆策略之一:减除 / 198
    颠覆策略之二:置换 / 201
    颠覆策略之三:借用 / 205
    颠覆策略之四:反向 / 208
    颠覆策略之五:否定 / 212
    重视颠覆性创新文化 / 216
    创新整合 / 218
    第12章 创新:从入门到颠覆 / 226
    机会,关联与流动 / 226
    技术,价值与原则 / 229
    未来,造势与适应 / 231
    黑天鹅,道理与非逻辑 / 234
    逆转,不甘与折腾 / 236
    时机,准备与转向 / 238
    人才,资本与制度 / 241
    坚持,激情与偏执 / 244
    度,平衡与取舍 / 246
    “回家”,试错与成长 / 248

    蔡常,创新研究者,加拿大维多利亚大学MBA,在靠前外的心理学、教育和工业领域均有丰富的研究和从业经验。现为企业与个人提供创新创业培训与咨询服务。

        全书将围绕着"如何搞创新”这个主题进行设计。 明确一点的是,本书的重点不是讲概念、讨论理论等不务实的东西,而是在新常态下根据市场状况和企业自身优势,引导企业或个人如何用创新工具、方法打造出一款创新产品或服务。整个创新推广系列包括两本书,《破局:新常态下如何创新》与《制约:如何创造颠覆性创新产品》 。前一本书将结合大量中外创新案例,重点介绍创新理论、流程、方法和工具等,以及如何利用这些方法和工具有系统、有步骤实现创新产品设计。第二本书探讨如何利用改变制约条件(如时间和金钱)实现颠覆性创新突破。

        这本书按创新的难度分为三个部分,从“创新入门”到“创新飞跃”再到“创新颠覆”,层层推进讲解,力求满足不同组织和个人在创新上的需求。书中采用大量的案例并结合创新理论、方法和工具,既做到创新知识的普及,也可以帮助到有更高要求的组织或个人。
     

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