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正版 人力资源风险管理 罗帆,朱新艳编著 科学出版社 9787030476
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第一章 人力资源风险管理导论
第一节 什么是风险管理
第二节 什么是人力资源风险管理
第三节 为什么要进行人力资源风险管理
参考文献
第二章 人力资源风险分析
第一节 人力资源风险的分类
第二节 人力资源风险的表现形式及成因
第三节 人力资源风险的演化
参考文献
第三章 人力资源风险管理原理
第一节 人力资源风险管理的研究进展
第二节 人力资源风险管理的理论基础
第三节 人力资源风险管理的原则和内容
第四节 人力资源风险评估指标体系
参考文献
第四章 如何进行人力资源风险评估
第一节 人力资源风险管理过程
第二节 人力资源风险评估的流程
第三节 人力资源风险评估的方法
参考文献
第五章 防范人力资源规划风险
第一节 人力资源规划风险的表现形式
第二节 人力资源规划风险的成因
第三节 人力资源规划风险的识别、评估和预控
参考文献
第六章 防范人员招聘风险
第一节 人员招聘风险的表现形式
第二节 人员招聘风险的成因
第三节 人员招聘风险的识别和评估
第四节 人员招聘风险的防范
第五节 如何防范求职中的风险
参考文献
第七章 预防员工培训风险
第一节 员工培训风险概述
第二节 员工培训风险的表现
第三节 如何预防员工培训风险
参考文献
第八章 化解绩效管理风险
第一节 绩效管理风险概述
第二节 绩效管理风险的表现形式
第三节 如何预防绩效管理风险
参考文献
第九章 预防薪酬管理风险
第一节 薪酬管理风险概述
第二节 薪酬管理风险的表现形式
第三节 如何预防薪酬管理风险
参考文献
第十章 预警人员流失风险
第一节 为什么组织的人员会流失
第二节 人员流失是怎样发生的
第三节 人员流失前有什么征兆
第四节 人员流失风险预警指标体系
第五节 如何进行人员流失风险预警管理
参考文献
第十一章 破解企业文化风险
第一节 企业文化风险的危害及特征
第二节 企业文化风险的原因
第三节 如何破解企业文化风险
参考文献
第十二章 防范员工关系风险
第一节 员工关系风险的表现形式
第二节 员工关系风险的原因
第三节 如何防范员工关系风险
参考文献
第十三章 预控跨国人力资源风险
第一节 跨国人力资源风险的表现形式
第二节 外派人员管理风险
第三节 跨国人力资源风险的原因
第四节 如何预控跨国人力资源风险
参考文献
《人力资源风险管理》系统地介绍和探讨了组 织人力资源风险的内涵、表现形式、成因与演化过程 ,并深人地研究了人力资源风险管理的主要内容、运 作流程以及进行人力资源风险识别和评估的方法。同 时,针对人力资源管理的九大模块(包括人力资源规 划、人员招聘、员工培训、绩效管理、薪酬管理、人 员流失、企业文化、员工关系、跨国管理)中存在的 管理风险,进行了详细的阐述,提出了相应的管控方 法和措施。《人力资源风险管理》研究的内容具有一定的前沿性,编写 框架结构系统,技术和方法的可操作性较强。
《人力资源风险管理》既可用做人力资源管理、工商管理、劳动与 社会保障等专业的本科生教材,也可用做企业管理、 工商管理等专业的硕士研究生参考教材,还可用做企 业管理者的参考用书。
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