项目一 企业财务管理岗前准备 1引导案例 1项目导图 1学习目标 2情境讨论 2子项目一 企业财务管理的基本知识 3【相关知识】 3一、什么是企业财务管理 3二、企业目标和财务管理目标 5三、财务管理的环节 7四、企业财务管理的环境 7【阅读案例】 10【小结】 11【练习题】 11子项目二 资金时间价值 12【相关知识】 12一、资金时间价值的含义 12二、资金时间价值的计算 12【工作任务】 13一、一次性收付款项的计算及应用 13二、年金的计算及应用 16【阅读案例】 26【小结】 27【练习题】 27子项目三 投资风险价值 29【相关知识】 29一、风险的含义及分类 29二、风险价值的含义 29【工作任务】 30一、单项资产投资风险价值的计算及应用 30二、资产组合风险价值的计算及应用 33【阅读案例】 35【小结】 36【练习题】 36项目训练 37项目二 筹资管理工作 39引导案例 39项目导图 39学习目标 40情境讨论 40子项目一 资金需求量的预测 41【相关知识】 41一、资金需要量预测的意义和目的 41二、资金需要量预测的方法 41【工作任务】——资金需要量的预测 41一、销售百分比法 42二、高低点法 45【阅读案例】 47【小结】 48【练习题】 48子项目二 筹资渠道和筹资方式 49【相关知识】 49一、筹资渠道与筹资方式 49二、筹资类型 50三、权益资金的筹资 51四、债务资金筹资 52【工作任务】 54一、发行债券筹集资金 54二、向银行借款筹集资金 55【阅读案例】 56【小结】 57【练习题】 57子项目三 资金结构决策 59【相关知识】 59一、资本成本 59二、资本结构 60【工作任务】 60一、资本结构决策 60二、杠杆计算与风险衡量 69【阅读案例】 73【小结】 74【练习题】 75项目训练 76 项目三 项目投资管理工作 79引导案例 79项目导图 79学习目标 80情境讨论 80子项目一 新建项目投资管理 81【相关知识】 81一、项目投资的含义与特点 81二、项目投资的类型 81三、项目计算期的构成 82四、项目投资的内容 82五、项目投资现金流量的概念及作用 83【工作任务】 85一、新建项目净现金流量的测算 85二、新建项目投资决策的分析评价 90【阅读案例】 98【小结】 99【练习题】 100子项目二 更新改造项目投资管理 102【相关知识】 102【工作任务】 102一、固定资产更新的净现金流量测算 102二、更新改造项目的投资决策 103【阅读案例】 106【小结】 108【练习题】 108项目训练 109项目四 营运资金管理工作 113引导案例 113项目导图 113学习目标 114情境讨论 114子项目一 现金管理 115【相关知识】 115一、现金的含义 115二、现金的持有动机与成本 115【工作任务】 116一、确定最佳现金持有量 116二、现金的收支管理 120【阅读案例】 121【小结】 123【练习题】 123子项目二 应收账款管理 124【相关知识】 124一、应收账款管理的目标 124二、应收账款管理的成本 124【工作任务】 125一、应收账款信用政策的制定 125二、应收账款的监控管理 129【阅读案例】 130【小结】 131【练习题】 131子项目三 存货管理 133【相关知识】 133一、存货的功能 133二、存货的持有成本 133【工作任务】 134一、确定存货最佳采购批量 134二、存货的日常管理 137【阅读案例】 138【小结】 139【练习题】 139子项目四 流动负债管理 140【相关知识】 140一、短期借款 140二、短期融资券 141三、商业信用 142【工作任务】 143一、短期借款利息支付方式的选择 143二、现金折扣决策 144【阅读案例】 145【小结】 145【练习题】 145项目训练 146项目五 收益分配管理工作 148引导案例 148项目导图 148学习目标 149情境讨论 149子项目一 收入管理 150【相关知识】 150一、收入的概念与作用 150二、收入管理的要求 150三、收入的日常管理 151【工作任务】 151一、产品定价决策分析 151二、销售预测分析 153【阅读案例】 158【小结】 158【练习题】 158子项目二 利润管理 159【相关知识】 159一、利润的概念和作用 159二、利润的分配 160【工作任务】 162一、成本—业务量—利润依存关系分析 162二、利润敏感性分析 166【阅读案例】 170【小结】 170【练习题】 170项目训练 171项目六 全面预算管理工作 173引导案例 173项目导图 173学习目标 174情境讨论 174子项目一 全面预算体系和方法 175【相关知识】 175一、全面预算概述 175二、全面预算体系 175三、预算的作用 176四、全面预算的编制方法 176【工作任务】 178一、弹性预算编制 178二、预算的调整 180【阅读案例】 181【小结】 183【练习题】 183子项目二 全面预算的编制 184【相关知识】 184【工作任务】 184一、日常业务预算编制 184二、专门决策预算编制 195三、财务预算的编制 195【阅读案例】 199【小结】 200【练习题】 200项目训练 201项目七 财务报告分析与评价工作 203引导案例 203项目导图 203学习目标 204情境讨论 204子项目一 财务报告专项分析 205【相关知识】 205一、财务报告分析的概念与作用 205二、财务报告分析的主体与内容 205三、财务报告分析的方法 206【工作任务】 208一、比较分析法的应用 208二、因素分析法的应用 210三、财务专项能力分析——偿债能力 213四、财务专项能力分析——营运能力 219五、财务专项能力分析——盈利能力 222【阅读案例】 225【小结】 226【练习题】 226子项目二 财务报告综合分析 228【相关知识】 228一、财务报告综合分析概述 228二、杜邦财务分析体系 228【工作任务】——杜邦财务分析体系的应用 229【阅读案例】 232【小结】 233【练习题】 233项目训练 234 附录附录A W钢铁制品公司财务管理综合案例 236附录B 资金时间价值表 240 参考文献 252
1.本书采用了案例教学法，考虑到财务管理课程学习的抽象性，本书结合企业实际选取了相关案例，让学生置身其中深入分析和运用财务管理知识和技能。案例的选取由浅入深，分为导入案例、知识点案例、阅读案例、综合案例等多种形式。
2.本书将EXCEL的应用融入到教材中，实现了“理论教学、案例实训和办公应用软件”三位一体。EXCEL软件的应用有效解决了财务管理学习中计算公式多，计算难度大的问题，也很好的弥补了财务管理专业学生学习难和实训难的缺陷。
3.本书在相关知识点和工作任务中将总结了解题的一般步骤、工作中的实践经验、应用时的注意事项等，有助于引导学生自主学习。
本书以财务管理人员岗位的工作内容为主线，概括了筹资、投资、资金营运和利润分配等四项财务活动，并结合财务管理“预测—决策—预算—控制—分析”的工作步骤，设计了七个工作项目，若干个工作任务，将财务活动内容和财务管理工作流程有机结合，通过完成各项任务来实现教学目标，实现“教、学、做”一体化。
本书可作为高职高专会计、会计电算化、财务管理、物流管理等经济类专业的教学用书，也可供相关会计人员和企业管理人员自学、培训和参考之用。
非常抱歉，您前期未参加预订活动，
无法支付尾款哦！
