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  • 正版 总裁招用人智慧 李耀文著 贵州教育出版社 9787545611519 书
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 李耀文著著 | 李耀文著编 | 李耀文著译 | 李耀文著绘
    • 出版社: 贵州教育出版社
    • 出版时间:2018-10-01
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    • 作者: 李耀文著著| 李耀文著编| 李耀文著译| 李耀文著绘
    • 出版社:贵州教育出版社
    • 出版时间:2018-10-01
    • 页数:241
    • 开本:大32开
    • ISBN:9787545611519
    • 版权提供:贵州教育出版社
    • 作者:李耀文著
    • 著:李耀文著
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:暂无
    • 定价:48.00
    • ISBN:9787545611519
    • 出版社:贵州教育出版社
    • 开本:大32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2018-10-01
    • 页数:241
    • 外部编号:9319940
    • 版次:暂无
    • 成品尺寸:暂无


    目录
    第一章 社会演变发展?//?1
    第二章 行业演变?//?9
    第三章 浅谈近几年的大环境?//?17
    一、神奇的微信朋友圈?//?18
    二、不一样的 80 后、90 后?//?21
    三、国家大力提倡全民创业?//?22
    四、公司阶段性发展中的瓶颈?//?24
    第四章 招?人?//?27
    一、招聘启事怎么写?//?28
    二、现场招聘派谁去?//?34
    三、复试通知单怎么发?//?43
    四、面试要拿捏好?//?46
    五、招人机制的设置?//?51
    六、招聘渠道的选择?//?53
    七、人才是招聘来的吗?//?55
    第五章 识?人?//?63
    一、听其言,观其行?//?64
    二、了解人性?//?69
    三、了解人的需求?//?75
    四、通过试人来识人?//?77
    第六章 选?人?//?79
    一、选人的重要性?//?80
    二、环境的打造?//?83
    三、选人的标准?//?87
    四、要选人,先分类?//?91
    五、建立选人机制?//?94
    第七章 用?人?//?99
    一、分类?//?100
    二、搭班子?//?108
    三、磨合?//?112
    四、用人五部曲:分、授、监督、培训、训练?//?113
    五、古为今用:六正人才和六邪人才?//?122
    六、建立用人机制?//?136
    七、他山之石:四大古典名著中的人才策略?//?140
    八、大公司的人才策略?//?143
    九、人才之思?//?151
    十、人才之辩?//?155
    十一、用人实例?//?157
    十二、管理者之戒?//?160
    第八章 留?人?//?165
    一、留人先留心?//?166
    二、留人的五大核心方法?//?171
    第九章 育?人?//?177
    一、育人九大招?//?178
    二、完善职前培训系统?//?208
    三、完善职中培训?//?221
    四、建立机制?//?229
    结束语??//?237
    附?录??//?238


    *次发传单、*次跑业务、*次搞经营和管理、*次办大型招聘会、*次演讲……面对每一个*次,其实我都曾有过退缩和放弃的念头,但坚持到*后,都做到了,而且都还做得不错。

    写下了这本书也是一个*次,但是这次不是在被打击中开始的,而是在鼓励和帮助中进行的。这是生命中不同于往昔的*次,神奇而美妙,峰回路转,开启了一段更好的旅程。

    “很多时候,梦想不是太遥远,更不是遥不可及,而是我们放弃得太快!”


    在职场演讲的舞台上,本书作者一手创立了“实战演讲”的风格,它迥异于“学院派”和“理论派”。十几年的职场生涯和开办公司的实战经历,让作者拥有了丰富的经验和阅历,因而出自他口的招人、识人、选人、用人、留人、育人等见解,皆为真知灼见,不仅具有指导性。而且具有实用性。加上作者又善于钻研、借鉴各类相关知识经验,所以能把理说得更深更透。以主题为中心,以案例来说理,论点论据互相渗透,内容血肉丰满而又融会贯通,本书定能让读者开卷有益。
     

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