返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版 试错:企业与员工双赢的人性化管理法 谭小芳 北京时代华文书
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 谭小芳著 | 谭小芳编 | 谭小芳译 | 谭小芳绘
    • 出版社: 北京时代华文书局有限公司
    • 出版时间:2014-01-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    美阅书店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 谭小芳著| 谭小芳编| 谭小芳译| 谭小芳绘
    • 出版社:北京时代华文书局有限公司
    • 出版时间:2014-01-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2015-11-01
    • 字数:226000
    • 页数:224
    • 开本:32开
    • ISBN:9787569905403
    • 版权提供:北京时代华文书局有限公司
    • 作者:谭小芳
    • 著:谭小芳
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:36.00
    • ISBN:9787569905403
    • 出版社:北京时代华文书局有限公司
    • 开本:32开
    • 印刷时间:2015-11-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2014-01-01
    • 页数:224
    • 外部编号:8611177
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    序言/001
    第一章 允许犯错:零缺陷是个伪命题
    今天,员工只是你的志愿者/003
    高明的领导帮员工反思错误/008
    圣人,也不可能一次就做对/013
    有些“学费”是必须交的/019
    错误是一种投资而非成本/023
    领导力加油站/027
    第二章 鼓励犯错:好心态才是生产力
    学习路径图:多让员工试错/035
    只要肯干能干,就给他舞台/040
    库柏定律,让失败成为免疫力/044
    像信任太太买菜一样信任员工/048
    就算选错,也不至于就全毁了/053
    领导力加油站/057
    第三章 不回避不掩盖:怕错才会出错
    有错误不可怕,回避掩盖才可怕/063
    创新:激励成功,更要鼓励失败/068
    变革时代,在试错和纠偏中前行/073
    管理得少,才能管理得好/077
    解放自己,不当战斗英雄/082
    领导力加油站/087
    第四章 正向激励:惩罚的B面是进步
    企业和谐,把握宽容和惩罚的度/091
    正向激励,把惩罚单变为改进单/097
    大题小做:小事冒火,大错平静/101
    传递正能量,做团队的建设者/105
    顶牛是因为忽略了事实的存在/111
    领导力加油站/115
    第五章 边跑边射击:别等对了再行动
    事情总是拖拖拉拉完不成/123
    再完美的创意也要去执行/128
    全力清除执行路上的障碍/134
    任务布置之后还要有监督/139
    要“钩心”,不要“斗角”/145
    领导力加油站/150
    第六章 当领导带队伍,帮下属少犯错
    爱护、关心下属的身心健康/157
    给下属提供各种培训的机会/161
    培养下属写工作日志的习惯/165
    既要维护平衡,又要制造矛盾/169
    与“害群之马”的对阵七法/174
    领导力加油站/180
    第七章 底线:试试错≠事事错、时时错
    试错有成本,尽量不要犯错/185
    管理该狠时一定要狠下心来/191
    拉不下面子是当领导的大忌/196
    对你的下属施加适度的压力/200
    严惩错误,树立领导者威信/204
    领导力加油站/209

    谭小芳,知名企业家、培训师,CCTV2《对话》、《商界名家》等栏目长期特约嘉宾,被业界誉为“中国的约翰·麦斯威尔”、“全球执行力权威”等。现任交广企业集团董事长、中华领导艺术研究院院长,同时为美国《财富》、《哈佛商业评论》等杂志特约撰稿人。其创办的《九九领导力》、《九九执行力》、《故事领导力》等品牌课程纷纷成为高端总裁班采购的对象。据统计,世界500强企业中超过300家接受过她的训练。

    零缺陷是个伪命题,颠覆你心中的“完美文化”一胜九败,让企业和员工在试错和纠偏中前行1. 本书针对 “零缺陷”、“第一次就把事情做对”等之前风行企业界的完美文化,倡导企业与员工的双赢、人性化管理,是一种创新管理思维。
    2. 作者有丰富的实战培训和管理经验,通过精辟的观点和案例,能帮助企业和员工正确审视错误,化解制度和人心的对抗,降低企业管理成本。

    试错,并不是倡导明知故犯,而是鼓励发现和创新,以一种更加积极的心态和巧妙的方式应对错误。看似一种放任式的野蛮化生长管理法,却蕴含被忽略的丰富智慧。本书跳出“零缺陷”等制度管理、人本管理的误区,从允许试错、鼓励试错、绿灯思维等角度,揭示企业推行试错文化的必要性和价值。书中精辟的观点和案例,能帮助企业和员工正确审视错误,化解制度和人心的对抗,降低企业管理成本,改善个人工作思路,最终实现企业和员工的共同成长和利益双赢。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购