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正版 塔式创新:中国管理创新的7个层次 曾立平,周建华主编 科学
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推荐序 /v 编者序 中国管理创新的7个层次 /ix 一、模仿创新:创新就是率先模仿 “儒学五常”中的治企之道 /002 在模仿中实现终极创新 /006 中国“军队”vs 西方“矩阵” /011 模仿全球领袖的6种领导风格 /014 二、微创新:打动用户心里最甜的那个点 “碎片企业”的平台聚合计划 /023 热门微创新企业的8大范本 /030 三、错位创新:超越消费者的心理期待 5 种错位模式,破解营销难题 /044 美特斯邦威的本土国际化战略 /053 凡客革命:独特营销与极致体验 /058 四、越位创新:重构商业模式的逻辑 4个步骤,设计高效的商业模式 /066 战略创新就是发现未来的金矿 /069 资本玩家的9大“越位创新”手法 /081 京东商城:泛平台的未来 /099 宇龙酷派:跨界改写市场格局 /104 五、包容创新:凝聚人心的智慧 领导力之树的5 大核心要素 /112 郁亮成功接管万科的双重基因 /117 新东方:从个体户到开放式的股权结构 /122 三一重工赢在全球战场 /133 吉利“蛇吞象”后的创新演练 /138 盛大的“游戏式”管理 /143 六、巨创新:理想组织的免疫力 打造“零时间”组织,人人都是管理者 /148 组织创新的10 大标杆范式 /151 苹果主义,巨创新的另一种表达 /166 中国人的能源契机 /170 七、塔尖创新:人类进步的永恒阶梯 摇撼世界的伟大杠杆 /178 抓住低碳商机的4 个层面 /181 物联网开启智慧地球 /186
周虽旧邦,其命维新。 中国的管理创新始自模仿创新,植根传统文化,儒道法墨是中国管理创新的永恒塔基。经历微创新、错位创新、越位创新、包容创新、巨创新,直至塔尖创新,需要管理者以企业家精神推动人类生产力进步。对创新的追求必将成为企业发展的不竭动力!
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