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正版 人力资源管理实训教程 赵君,刘容志 武汉大学出版社 9787307
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第一章 组织结构设计
知识要点
实验一 组织结构设计案例分析
实验二 组织结构设计实验
第二章 工作分析
知识要点
实验一 工作分析计划书设计
实验二 职位分析访谈实验
实验三 岗位说明书的编写
实验四 岗位资料调查模拟实验
实验五 综合案例
第三章 招募
知识要点
实验一 招聘计划的编制
实验二 招聘广告的编制
实验三 招聘渠道选择
第四章 甄选与录用
知识要点
实验一 简历制作与筛选
实验二 结构化面试
实验三 无领导小组讨论
实验四 录用通知
实验五 招聘评估
第五章 培训与开发
知识要点
实验一 设计培训需求调查问卷
实验二 制订新员工培训计划
实验三 培训方法选择
实验四 培训方法模拟一——角色扮演法
实验五 培训方法模拟二——啤酒游戏
实验六 培训效果评估
第六章 绩效管理
知识要点
实验一 绩效考核指标设计
实验二 绩效考核技术
实验三 绩效反馈面谈
第七章 薪酬福利
知识要点
实验一 职位评价
实验二 薪酬设计
实验三 员工福利
第八章 职业生涯管理
知识要点
实验一 职业生涯诊断
实验二 职业目标选择
实验三 职业通道变
实验四 职业生涯分析
实验五 人员评估与挑战
实验六 本章综合案例
第九章 劳动关系管理
知识要点
实验一 劳动合同编写实验
实验二 劳动关系管理实验
实验三 劳动关系诊断实验
实验四 集体谈判模拟实验
实验五 劳动争议仲裁模拟实验
实验六 本章综合案例
赵君,管理学博士,应用经济学博士后,副教授,毕业于华中科技大学管理学院工商管理专业,硕士研究生导师,公共人力资源管理教研室主任,研究方向为组织行为与人力资源管理,现已公开发表学术论文30余篇,主持科研项目10余项。2010年获中国管理研究国际学会(IACMR)首届“李宁论文研究设计奖”一等奖。2015年获中国博士后科学基金“香江学者计划”资助,赴香港城市大学从事博士后研究工作。目前研究兴趣主要集中在组织负面行为的多层次决定机制,如反生产行为/职场偏差行为和科研不端行为。
本书共分九章,分别从组织结构设计、工作分析、招募、甄选与录用、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、职业生涯管理、劳动关系管理处罚,对于人力资源管理相关的核心知识点进行综合,并安插了大量案例资料,具有很强的实践性。
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