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  • 正版 人力资源管理综合实训手册 周丽主编 哈尔滨工程大学出版社
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 周丽主编著 | 周丽主编编 | 周丽主编译 | 周丽主编绘
    • 出版社: 哈尔滨工程大学出版社
    • 出版时间:2015-02-01
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    • 作者: 周丽主编著| 周丽主编编| 周丽主编译| 周丽主编绘
    • 出版社:哈尔滨工程大学出版社
    • 出版时间:2015-02-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:363000
    • 页数:210
    • 开本:16开
    • ISBN:9787566109552
    • 版权提供:哈尔滨工程大学出版社
    • 作者:周丽主编
    • 著:周丽主编
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:36.00
    • ISBN:9787566109552
    • 出版社:哈尔滨工程大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2015-02-01
    • 页数:210
    • 外部编号:8433409
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    总体介绍
    一、软件简介
    二、实验目标
    三、实验内容
    实验一  制定人力资源战略规划训练
    学生知识点准备
    一、实验课时
    二、实验目的
    三、实验内容
    四、训练内容:制定人力资源战略规划
    实验报告一
    实验二  组织结构的设计与调整训练
    学生知识点准备
    一、实验课时
    二、实验目的
    三、实验内容
    四、训练内容一:信息化语境下的组织结构变化
    五、训练内容二:简单化分权的陷阱
    六、训练内容三:海尔的组织结构演变
    实验报告二
    实验三  制订薪酬与福利方案训练
    学生知识点准备
    一、实验课时
    二、实验目的
    三、实验内容
    四、操作规则
    五、训练内容一:丰田如何设计薪酬福利制度?
    六、训练内容二:利通达物流公司的薪酬方案调查
    七、训练内容三:Y&T电子企业的薪酬方案评价
    八、训练内容四:南方××大学市场营销系的薪酬方案评价
    实验报告三
    实验四  招聘管理与模拟面试训练
    学生知识点准备
    一、实验课时
    二、实验目的
    三、实验内容
    四、操作规则-
    五、讨论:招聘的原则包括哪些?。
    六、训练内容一:MM服装有限公司招聘人事事务主管的失误分析
    七、训练内容二:H公司招聘优秀的外部人才
    八、训练内容三:百货公司选拔总经理
    九、训练内容四:天讯公司的校园招聘
    实验报告四
    实验五  订立劳动合同训练
    学生知识点准备
    一、实验课时
    二、实验目的
    三、实验内容
    四、讨论
    五、训练内容一:“临时工”能否要求企业为其办理社会保险?
    六、训练内容二:存在事实劳动关系的劳动者的权利是否受到保护?
    七、训练内容三:签订劳动合同能否向劳动者收取保证金、抵押金(物)?
    八、训练内容四:企业能否任意延长劳动者试用期?
    九、训练内容五:小李是否需要赔偿规定的违约金?
    实验报告五
    实验六  人事管理训练
    学生知识点准备
    一、实验课时
    二、实验目的
    三、实验内容
    四、讨论
    五、训练内容一:Quality stamping责任有限公司公开雇员工资
    六、训练内容二:某集团公司的晋升管理
    七、训练内容三:试用期员工管理
    八、训练内容四:退休管理
    实验报告六
    实验七  员工培训管理训练
    学生知识点准备
    一、实验课时
    二、实验目的
    三、实验内容
    四、操作规则
    五、训练内容一:××股份有限公司的培训计划
    六、训练内容二:天强钢铁有限公司的培训方案
    七、训练内容三:××医疗器械公司新员工培训工作存在的问题
    实验报告七
    实验八  员工考勤管理训练
    学生知识点准备
    一、实验课时
    二、实验目的
    三、实验内容
    四、操作规则
    五、讨论
    六、训练内容:考勤管理不到位带来的系列问题
    实验报告八
    实验九  绩效考核训练
    学生知识点准备
    一、实验课时
    二、实验目的
    三、KPI体现
    四、训练内容一:人力资源部如何开展“目标管理”
    五、训练内容二:一家高科技企业对客户经理的绩效考核
    六、训练内容三:为A公司撰写一份绩效考核分析报告
    实验报告九
    实验十实验考核
    一、实验课时
    二、实验考核
    三、考核总结
    参考文献

    售后保障

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