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正版 企业管理知识读本 北京牡丹电子集团有限责任公司 社会科学
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第一章 企业战略管理/001
第一节 企业战略概念/003
第二节 战略管理的概念和意义/004
第三节 战略管理学派/005
第四节 战略管理理论发展阶段/005
第五节 战略管理逻辑框架/006
第六节 核心工具与分析思路/007
第七节 其他工具/011
第二章 企业文化管理/021
第一节 企业文化的概念和内容/023
第二节 企业文化相关研究的发展历程/029
第三节 为什么要建设“企业文化”?/032
第四节 企业文化分析模型和工具/038
第三章 企业市场管理/051
第一节 什么是市场营销/053
第二节 为什么做市场营销/053
第三节 市场营销发展历程/054
第四节 市场营销主要内容/055
第五节 市场营销分析方法/066
第六节 分析方法的应用/074
第四章 企业组织管理/077
第一节 组织的概念和特征/079
第二节 组织理论的发展/080
第三节 公司法人治理结构/083
第四节 组织结构的基本类型/088
第五节 几种分析方法/093
第五章 企业运营管理/107
第一节 计划管理/109
第二节 生产管理/110
第三节 库存管理/112
第四节 物流管理/115
第五节 信息管理/116
第六节 研发管理/118
第七节 企业财务管理/130
第六章 企业项目管理/137
第一节 项目管理/139
第二节 项目管理的意义/144
第三节 项目管理发展历程/144
第四节 项目管理内容/145
第五节 项目管理工具/147
参考文献/153
后 记/155
王家彬,北京牡丹电子集团有限责任公司现任党委书记、董事长,不错经济师。他在出任牡丹集团总裁的十年间始终坚持以数字技术推动产业创新,探索出一条以数字技术推动文化创意的产业创新发展之路。作为牡丹智能制造服务云平台(IMS智慧+平台)的主要构建者,他对移动互联、大数据、云计算、物联网等新一代信息技术的应用有着深入的研究和探索。他是《牡丹宪章》的制订者,始终坚持将企业文化建设摆在企业发展的核心位置。
企业管理是一门学问,企业的发展离不开的管理思想,更离不开的管理方法。作为知名电子信息企业,牡丹集团在40多年发展历程中,是在近十年的高精尖产业转型发展过程中,积累了很多的企业管理经验,在这些经验的基础上,参考国内外的企业管理方法,形成了本书的内容。本书主要在企业战略管理、企业文化管理、企业市场管理、企业组织管理、企业运营管理及企业项目管理方面进行了相关知识及应用方法的介绍。每部分单独成体系,包含管理的定义、理论发展阶段、逻辑框架及核心分析工具等内容,相信能对初学者有一定的指导意义,并希望对从事企业管理工作的读者提供一些有益借鉴。
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