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  • 正版 餐饮管理与服务实操应用全案:图文版 周军主编 中国工人出版
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    • 作者: 周军主编著 | 周军主编编 | 周军主编译 | 周军主编绘
    • 出版社: 中国工人出版社
    • 出版时间:2013-10-01
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    • 作者: 周军主编著| 周军主编编| 周军主编译| 周军主编绘
    • 出版社:中国工人出版社
    • 出版时间:2013-10-01
    • 版次:1
    • 字数:10
    • 页数:304
    • 开本:16开
    • ISBN:9787500856061
    • 版权提供:中国工人出版社
    • 作者:周军主编
    • 著:周军主编
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:42.00
    • ISBN:9787500856061
    • 出版社:中国工人出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2013-10-01
    • 页数:304
    • 外部编号:8119884
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    第一部分 怎样避免餐饮管理的不规范
    餐饮店是为顾客提供各类餐饮食品的场所,餐饮店如果出现不规范现象,很容易影响日常经营,例如菜品中出现异物,不仅会严重影响顾客的就餐心情,而且可能危及顾客的健康。因此,餐饮店应当积极实施规范的餐饮管理,采用各种规范的措施,以确保日常餐饮管理工作的顺利开展。
    第一章 楼面管理七项注意
    楼面泛指餐饮店内为顾客提供直接就餐服务的场所。要做好对顾客的服务工作,楼面各级人员必须注意做好一些基本工作,如与营销部做好沟通、与厨房做好沟通、及时处理饭菜中出现异物的情况等,确保楼面能够顺利地向顾客提供质量合格的饭菜,并使顾客获得愉悦的就餐体验。
    注意01:楼面与营销部进行沟通时应注意做好哪些工作
    注意02:楼面与厨房进行沟通时应注意做好哪些工作
    注意03:处理饭菜中出现异物时应注意事项
    注意04:处理顾客反映饭菜口味不对时应注意哪些事项
    注意05:处理顾客未付账就离开应注意哪些事项
    注意06:怎样应对想给自己敬酒的顾客
    注意07:处理顾客餐后要求代管物品应注意哪些事项
    第二章 厨房管理八项预防
    厨房是餐饮店制作各类食品的主要场所。厨房各级人员都应当采取各类措施,积极预防各项不规范现象的产生,如预防食材采购问题的产生、预防厨房员工个人卫生问题的产生、预防冰箱问题的产生等,全面保障厨房管理的规范性。
    预防01:怎样预防菜品中出现异物
    预防02:怎样预防食材采购问题产生
    预防03:怎样预防厨房员工个人卫生问题产生
    预防04:怎样预防冰箱卫生问题产生
    预防05:怎样预防厨房工作人员割伤
    预防06:怎样预防厨房工作人员跌伤
    预防07:怎样预防厨房工作人员烫伤
    预防08:怎样预防厨房工作间发生火灾
    第三章 营销管理九大掌握
    营销是指根据市场需要组织生产产品,并通过销售手段把产品提供给需要的客户。要想扩大知名度,提高销售额,餐饮店就必须开展营销工作。餐饮店可以灵活运用各种营销方式来提升营销效果,如广告营销、菜单营销、网络营销等。开展营销工作必须掌握一些基本要点,如室内
    装饰营销应当注意做好餐饮形象设计、异国情调设计等工作。
    掌握01:室内装饰营销应掌握哪些要点
    掌握02:员工营销应掌握哪些要点
    掌握03:额外服务营销应掌握哪些要点
    掌握04:广告营销应掌握哪些要点
    掌握05:内部宣传品营销应掌握哪些要点
    掌握06:价格营销应掌握哪些要点
    掌握07:菜单营销应掌握哪些要点
    掌握08:对儿童进行营销应掌握哪些要点
    掌握09:微信营销应掌握哪些要点
    第四章 食材采购、验收与储存管理七项要求
    餐饮店的正常运营离不开各类食材,食材质量的好坏直接影响着最终菜品的质量。而食材的管理涉及采购、验收以及储存等环节,餐饮店必须加强对每个环节的管理工作,严格按照相关要求进行管理。如采购猪肉时,必须要求其肥肉部分为白色且清新,以保证食材的质量。
    ……
    第二部分 怎样规范餐饮店管理组织架构
    第三部分 怎样规范餐饮管理作业流程
    第四部分 怎样进行餐饮专项事务管理

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