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  • 正版 连锁配送实务 刘宝编著 东北财经大学出版社 9787565430763
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    • 作者: 刘宝编著著 | 刘宝编著编 | 刘宝编著译 | 刘宝编著绘
    • 出版社: 东北财经大学出版社
    • 出版时间:2017-09-01
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    • 作者: 刘宝编著著| 刘宝编著编| 刘宝编著译| 刘宝编著绘
    • 出版社:东北财经大学出版社
    • 出版时间:2017-09-01
    • 版次:3
    • 印次:3
    • 印刷时间:2018-03-01
    • 字数:365000
    • 页数:237
    • 开本:16开
    • ISBN:9787565430763
    • 版权提供:东北财经大学出版社
    • 作者:刘宝编著
    • 著:刘宝编著
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:3
    • 定价:32.00
    • ISBN:9787565430763
    • 出版社:东北财经大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2018-03-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2017-09-01
    • 页数:237
    • 外部编号:9148919
    • 版次:3
    • 成品尺寸:暂无

    第1章连锁配送管理概述/1
    学习目标/1
    引例联华超市配送管理的改进/1
    1.1 配送的概念与类型/1
    1.2 连锁经营与配送/9
    1.3 连锁企业的配送管理/15
    本章小结/22
    主要概念/23
    基础训练/23
    课外拓展/24
    第2章连锁配送的业务流程与模式/25
    学习目标/25
    引例花王川崎物流中心的配送业务流程/25
    2.1 连锁配送的业务流程/26
    2.2 连锁配送的基本模式/30
    本章小结/38
    主要概念/39
    基础训练/39
    课外拓展/41
    第3章连锁配送方案设计/42
    学习目标/42
    引例百胜物流公司的配送方案设计/42
    3.1 配送方案的含义与内容/42
    3.2 连锁配送方案设计的基本程序/46
    本章小结/63
    主要概念/63
    基础训练/63
    课外拓展/65
    第4章连锁配送中心的规划/66
    学习目标/66
    引例连锁配送中心规划中出现的问题/66
    4.1 配送中心的概念与类型/66
    4.2 连锁配送中心的规划/74
    4.3 连锁配送中心的内部设计/85
    4.4 连锁配送中心的设施设备/90
    本章小结/92
    主要概念/93
    基础训练/93
    课外拓展/95
    第5章连锁配送中心的作业/96
    学习目标/96
    引例沃尔玛配送中心的运作流程/96
    5.1 订单作业/96
    5.2 进货作业/102
    5.3 存放作业/111
    5.4 拣货作业/117
    5.5 补货作业/126
    5.6 配货和送货作业/129
    5.7 配送加工作业/133
    5.8 盘点和退货作业/135
    本章小结/139
    主要概念/140
    基础训练/140
    课外拓展/143
    第6章连锁配送成本管理/144
    学习目标/144
    引例苏宁如何控制配送成本/144
    6.1 配送成本分析/145
    6.2 配送服务与配送成本/154
    6.3 配送成本的控制/159
    本章小结/167
    主要概念/168
    基础训练/168
    课外拓展/169
    第7章连锁配送信息管理/170
    学习目标/170
    引例沃尔玛的配送信息管理/170
    7.1 连锁配送中心的信息管理/170
    7.2 连锁配送信息管理系统/175
    7.3 连锁配送信息管理的关键技术/182
    本章小结/195
    主要概念/195
    基础训练/195
    课外拓展/197
    第8章不同商品的连锁配送管理/198
    学习目标/198
    引例联华的生鲜食品配送/198
    8.1 生鲜品连锁配送管理/199
    8.2 家电连锁配送管理/209
    8.3 服装连锁配送管理/216
    8.4 医药连锁配送管理/225
    本章小结/230
    主要概念/231
    基础训练/231
    课外拓展/233
    综合实训/234
    主要参考文献/236


    本书系统而简要地阐述了连锁配送管理的基本知识、连锁企业配送的业务流程与模式、连锁企业配送方案的设计、连锁企业配送中心的规划设计、连锁企业配送中心的作业管理、连锁企业配送成本管理、连锁企业配送信息管理、不同商品的连锁配送管理等内容。 

    本次修订的变化如下:

    (1) 对连锁经营与配送的内涵、连锁配送中心的规划、连锁配送中心的作业、连锁配送信息管理、生鲜品连锁配送管理、家电连锁配送管理等内容进行了更新。

    (2) 改写了连锁配送的基本模式、拣货方法、补货方式、射频识别技术在配送管理中的应用等内容。

    (3) 增加了连锁配送中心的设施设备、提高送货效率的措施等内容,添加了“沃尔玛与亚马逊在配送服务上的竞争”“沃尔玛与智能锁公司合作开展配送”“国内生鲜电商的主要配送模式”“配送服务成为生鲜电商的新战场”“无人机节省配送时间”等大量*研究案例和阅读材料。

    (4) 为便于学生获取连锁经营领域的前沿资讯、政策法规、行业观点、数据资料,了解*实务操作案例,本次修订在各章之后新增了“课外拓展”栏目,以二维码的形式提供了访问入口。

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