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  • 正版 透过结构看世界:洞悉本质的思考艺术 李忠秋著 电子工业出版
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 李忠秋著著 | 李忠秋著编 | 李忠秋著译 | 李忠秋著绘
    • 出版社: 电子工业出版社
    • 出版时间:2014-02-01
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    • 作者: 李忠秋著著| 李忠秋著编| 李忠秋著译| 李忠秋著绘
    • 出版社:电子工业出版社
    • 出版时间:2014-02-01
    • 版次:1
    • 印次:13
    • 印刷时间:2018-06-01
    • 字数:172千字
    • 页数:193
    • 开本:128开
    • ISBN:9787121273735
    • 版权提供:电子工业出版社
    • 作者:李忠秋著
    • 著:李忠秋著
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:13
    • 定价:58.00
    • ISBN:9787121273735
    • 出版社:电子工业出版社
    • 开本:128开
    • 印刷时间:2018-06-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2014-02-01
    • 页数:193
    • 外部编号:9230021
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    目 录
    目 录 2
    序 言 透过结构看世界 6
    理念篇:结构思考力的核心理念 12
    第一章 透过结构看世界帮我们洞悉本质 13
    一、透过结构更容易把握本质 14
    1、结构决定了事物的性质 14
    2、认识事物须看透其结构 17
    二、透过结构看世界,让我们与众不同 21
    1、善思、善讲、善写的人才备受青睐 21
    2、结构思考力使我们心智 24
    第二章:思考结构与客观事物有偏差 27
    一、思考结构的形成 28
    二、思考结构的缺陷 31
    1、思考结构根植于心智模式之中 31
    2、思考结构同心智模式一样有缺欠 33
    第三章:觉察并改善自身思考结构的科学思维 37
    一、培养意识:养成优化思考结构的习惯 38
    1、改变观念 8
    2、学习新知 38
    3、换位思考 40
    二、掌握方法:结构思考力三层次模型 41
    理解:隐性思维显性化 42
    重构:显性思维结构化 43
    呈现:结构思维形象化 43
    方法篇:结构思考力三层次模型解析 45
    第四章:理解——隐性思维显性化 47
    一、审视内在的思考结构 48
    二、识别概括技术的三个步骤 51
    第五章:重构:显性思维结构化 54
    一、树立透过结构看世界的正确理念 55
    1、站在全局看局部 55
    2、透过现象看本质 56
    3、站在未来看现在 58
    4、逻辑思维要验证 59
    二、掌握透过结构看世界的思维方法 62
    1、论,结论先行 67
    2、证,以上统下 67
    3、类,归类分组 70
    4、比,逻辑递进 71
    第六章 呈现——结构思维形象化 73
    一、配关系:明确要素之间的关系 75
    1、整理流程的流动模式 75
    2、动态变化的作用模式 78
    3、要点清晰的联系模式 81
    4、数据说话的比较模式 83
    二、得图示:根据关系选择匹配的图示 86
    三、上包装:要点包装更容易记忆 86
    1、简化:运用删除的方式进行包装 87
    2、类比:运用形象或行为类比的方式进行包装 87
    3、引用:引用广告、歌曲或名言的方式进行包装 88
    4、整合:通过对色彩、词语、数字的整合进行包装 89
    应用篇:结构思考力的三个方面应用 90
    第七章 透过结构看表达——有方案时,想清楚说明白 92
    一、理解:描述问题定方向 93
    第一步:描述问题定方向 94
    二、重构:构思表达的结构 96
    1、第二步:基于目标定主题 96
    2、第三步:纵向结构分层次 99
    3、第四步:横向结构选顺序 103
    三、呈现:形象表达做展示 106
    第五步:形象表达做展示 106
    第八章 透过结构看问题——无方案时,找到方案说明白 109
    一、理解:分析问题本质并建立假设 111
    1、分析问题的本质 111
    2、找到问题的切入点 116
    3、建立假设 118
    二、重构:分析问题原因并结构化验证 119
    1、搜集并处理证据 119
    2、结构化验证 121
    三、呈现:选择合适的方式输出结果 122
    第九章 透过结构看共识——帮团队找到方案说明白 124
    一、理解:让每个人的观点结构清晰 127
    1、识别:明确每个人发言的观点 127
    2、判断:避免逻辑跳跃,使其更结构化 132
    3、概括:简单方式进行重复统一认知 134
    二、重构: 将团队所有人的观点重新分类梳理 136
    1、纵向结构主题分层 137
    2、横向结构意见分类 139
    3、锁定重点确定主题 140
    三、呈现:视觉化呈现过程及成果 140
    附录:结构思考力应用工具 142

    李忠秋,结构思考力学院创始人、首席培训师,北京思考力管理咨询有限公司总裁,著有《结构思考力》、《透过结构看世界》。曾任教于国家部委直属本科院校,2010年结束四年的高校教师生涯进入管理咨询行业,先后在智联开元、华商基业等公司任不错培训师、产品部负责人等职务,意识到思考力提升比知识更重要后,于2014年创办靠前少有专注于结构思考力研究、实践与推广的专业机构——结构思考力学院,专注于《结构思考力》版权课程开发与培训。为众多500强企业提供过结构思考力的企业培训,覆盖包括企业中高层管理者、骨干员工等数万名学员。近期培训过的企业包括:中国移动、中国电信、中国联通、中烟、中海油、国家电网、中外运、冶金集团、招商银行、招商地产、工商银行、建设银行、华西证券、阳光保险、招商信诺、泰康、京东、人民网、网易、去哪儿、优酷土豆、北京现代、福特汽车、上海大众、一汽大众、上海通用、建发、华润、首旅、合生元、国药、百盛医疗、珠海机场、首都机场、山东航空、特变电工、东软、海尔、TCL、OPPO、IGT、万达信息、ABB等。他认为结构思考力不仅是一种洞悉本质的思考艺术,更是一种透过结构看世界的人生态度,希望帮助更多人运用结构思考力让思考清晰、表达有力、生活清爽、工作高效。

    此书共3篇:*篇介绍结构思考力的原理、理论依据与基本模型。第二篇介绍结构思考力的应用。包括如何把我们对事物的认知清楚明了地呈现出来。在提升个人结构思考力的同时,使团队成员的思考力,快速形成共识,创造非凡的绩效。第三篇介绍一些实际工作中常用的结构模型工具等,使读者通过具体事物的结构分析,把理论学习与实践体验结合起来,在应用中掌握结构思考力的方法。


    一场视觉的盛宴,全彩手绘图带您走进结构的世界,感受结构思考的力量。让思考更清晰,表达更有力;让工作更轻松,生活更清爽。

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