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  • 正版 中国工业企业管理创新成果选编 苏子越 中国财富出版社 9787
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 苏子越著 | 苏子越编 | 苏子越译 | 苏子越绘
    • 出版社: 中国财富出版社
    • 出版时间:2019-03-01
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    • 作者: 苏子越著| 苏子越编| 苏子越译| 苏子越绘
    • 出版社:中国财富出版社
    • 出版时间:2019-03-01
    • 版次:第1版
    • 印次:1
    • 字数:564000
    • 页数:410
    • 开本:16开
    • ISBN:9787504772435
    • 版权提供:中国财富出版社
    • 作者:苏子越
    • 著:苏子越
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:398.00
    • ISBN:9787504772435
    • 出版社:中国财富出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2019-03-01
    • 页数:410
    • 外部编号:10889387
    • 版次:第1版
    • 成品尺寸:暂无

    目 录
    国有企业子公司深化改革实践
    “三建” 党建工作品牌: 将党建建在心上、 建在行动上、 建在实效上
    电力企业以 “PMRES” 模式为指导的海外抽蓄投资决策管理实践
    电煤供应链集采平台建设
    党建生产融合 “123” 工程实践与探索
    大型装备企业细节管理工作平台构建与实施
    创新纪检监察监督方式 实现企业经营效能的探索与实践
    坚持 “三个融入”, 推进党建工作与中心工作有机融合的探索与实践
    践行 “三精管理”: 推进矿山资源整合, 走转型升级、 绿色发展之路, 实现经营精益化
    轨道交通装备混合制企业推进产业链产学研协同创新模式构建
    创建 “五融五力” 党建模式 聚焦打造混合所有制党建样板
    构建国企党建文化与科研生产深度融合看板体系 发挥党的政治优势研究
    基于 “双预警、 双通报、 双告知” 的电网运行精细化体系构建
    华中区域 “海进江” 煤炭供给侧结构性改革管理创新
    创建国内煤电一体化标杆企业系列方案
    电子玻璃企业控制成本的策略研究
    风险提示 (通知) 卡工作模式研究与实践
    集约统一, 共享资源, 新时代石油生产物资保障新模式
    “民工惠” 创新金融服务: 确保农民工不再 “忧薪”
    德文化新内涵引领企业可持续发展
    企业内部市场管理体系构建及应用
    以提升组织力为重点的上市公司党建与经营融合创新实践
    推进煤矿高质量发展的 “五位一体” 文化建设与实施
    内部市场化在色连二矿的实践与应用
    新经济背景下财务人员管理模式创新研究
    煤矿链式成本管控研究与实践
    国有企业中层干部全维度考核评价与结果应用实践
    基于全过程质量追溯的高速铁路道岔智能制造平台
    支部共建工作探索与实践
    “互联网 + 五管五力” 党建工作模式的构建
    打造市场化运作的新型国企
    卓越绩效模式的管理体系再造
    “推进矿山资源整合, 引领行业转型升级” 创建绿色智能新材料产业园的探索与实践
    以航天系统工程管理思想构建干部激励体系研究
    国有企业基础管理创新
    综合光电产品装调生产线建设及运行机制的构建
    党支部建设标准化
    企业运营机制创新与路径探索
    内部管理效益提升之人力资源创新
    废弃矿井瓦斯综合治理及资源化利用
    基于一体化信息平台的数据挖掘与效益效率提升
    基于 “以孔代巷” 瓦斯治理模式实践的煤矿企业创新体系建设以 “党建绩效评价”

    苏子越,本名苏健涛,党员,媒体工作17年,历任重量期刊杂志编辑部副主任、主任、副主编,在媒体发表上百篇文章。目前工作主要侧重于中国工业企业创新与发展研究,担任中国工业企业创新与发展研究智库秘书长、中国工业企业管理创新审定活动组委会秘书长,《中国工业企业管理创新成果选编》编委会主任兼主编。

    为激发中国工业企业创新活力、发展潜力和转型动力,本书总结推广工业企业管理过程中出现的新方法、新经验和新模式。

    《中国工业企业管理创新成果选编》系中国工业企业管理创新成果审定活动重要成果之一。收录了44项中国工业企业管理创新很好成果,覆盖了石油化工、电力能源、航天军工、**食品、机械制造、生物医药、电子电器等工业领域的各个行业,涉及到工业企业战略经营、党的建设、人力资源、财务管理、企业文化等各个方面,是中国工业企业管理创新经验的一次重要总结,是中国工业企业管理创新的范本、标杆,对工业企业乃至其他企业的管理创新都具有一定的启迪作用。

    为激发中国工业企业创新活力、发展潜力和转型动力,本书总结推广工业企业管理过程中出现的新方法、新经验和新模式。

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