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  • 正版 目标决定企业成败(精) [澳]尼古拉斯·巴内特,[澳]罗德尼·霍
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    • 作者: [澳]尼古拉斯·巴内特,[澳]罗德尼·霍华德著 | [澳]尼古拉斯·巴内特,[澳]罗德尼·霍华德编 | [澳]尼古拉斯·巴内特,[澳]罗德尼·霍华德译 | [澳]尼古拉斯·巴内特,[澳]罗德尼·霍华德绘
    • 出版社: 地震出版社
    • 出版时间:2020-12-01
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    • 作者: [澳]尼古拉斯·巴内特,[澳]罗德尼·霍华德著| [澳]尼古拉斯·巴内特,[澳]罗德尼·霍华德编| [澳]尼古拉斯·巴内特,[澳]罗德尼·霍华德译| [澳]尼古拉斯·巴内特,[澳]罗德尼·霍华德绘
    • 出版社:地震出版社
    • 出版时间:2020-12-01
    • 版次:第1版
    • 印次:1
    • 字数:101000
    • 开本:32开
    • ISBN:9787502851712
    • 版权提供:地震出版社
    • 作者:[澳]尼古拉斯·巴内特,[澳]罗德尼·霍华德
    • 著:[澳]尼古拉斯·巴内特,[澳]罗德尼·霍华德
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:55.00
    • ISBN:9787502851712
    • 出版社:地震出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2020-12-01
    • 页数:null
    • 外部编号:10893164
    • 版次:第1版
    • 成品尺寸:暂无

    第一部分 一个故事:用目标重塑企业之旅 1

    第一章 遗漏之物 3

    第二章 使命感的回归 32

    第三章 充满包容性的经历 51

    第四章 从参与者迈向倡导者 59

    第二部分 行动指南:如何成为目标导向型企业? 85

    第五章 目标有助于企业转型 87

    第六章 阶段1:承诺 92

    第七章 阶段2:探索 102

    第八章 阶段3:参与 109

    第九章 阶段4:融入 115

    第三部分 案例研究:9家企业的目标之旅 125

    案例1:吉朗足球俱乐部 128

    案例2:澳大利亚财富管理集团 132

    案例3:澳大利亚私人保险公司 137

    案例4:美世咨询公司 142

    案例5:澳大利亚国民银行 146

    案例6:史迪威家族企业 150

    案例7:文森特医疗 154

    案例8:温特林厄姆福利组织 159

    案例9:辛特奥企业协作平台 166

    尼古拉斯·巴内特(Nicholas Barnett)是澳大利亚企业家,澳大利亚人力资源协会(AHRI)顾问团及澳大利亚公司董事协会(FAICD)成员,同时还是多家知名公司联合创始人及董事长。巴内特现为澳大利亚首屈一指的商业调查及服务咨询公司(Insync Surveys)首席执行官,在他的领导下,集团5年内收入增长十几倍,总资产超过3亿美元。

    巴内特乐于分享、交流管理经验,他将自身管理心得总结成书,著有企业转型三部曲:《高绩效组织的7个习惯》《如何为组织导航》《目标决定企业成败》。

    我们都喜欢有趣的故事,尤其是有现实意义的故事。尼古拉斯和罗德尼二人志趣相投,合著了《目标决定企业成败》。这本书情节紧凑、引人入胜。它以一个企业的日常故事展开,我们可以从自己的职场经历中发现书中虚构角色的原型。
    这场变革之旅充满坎坷,他们必须直面沿途挑战、勇敢克服困难——领导和员工偶尔会精神崩溃,但他们也在努力实现工作与生活的平衡。这个故事真实可信、扣人心弦,能让读者沉浸其中,引发强烈共鸣。在本书的结尾,尼古拉斯和罗德尼笔锋一转,采用了简洁明快的商务写作风格——有些人希望找到适用于工作和生活的普遍方式,标准答案已经明明白白地写在书里,字字珠玑。如果您能深刻理解他们对目标的解读,必定会受益良多。
    ——澳大利亚人力资源协会全国主席 彼得·韦尔森
    当企业将目标融入企业文化,并使之成为日常交流和思维方式的一部分时,要确保所有计划、项目、决策、活动、行为和信息传递与依据目标制订的策略协调一致,紧密相连。
    ——澳大利亚维多利亚州文森特医疗公司首席执行官 约翰·布旺斯基
    我们的企业和社会迫切需要增强使命感。尼古拉斯·巴内特和罗德尼·霍华德提出了一个令人信服的观点:只有在企业的长期目标不仅仅代表企业领导的意向,还与集体目标相一致,员工和企业领导反思自己的行为及其原因时,企业才能大获成功。这一指南可以帮助我们从事业和生活中获取很大的利益。
    ——澳大利亚世界宣明会首席律师 蒂姆·科斯特洛
    我们最近才阐明了目标宣言,如今其发挥着重要作用——帮助我们提升员工满意度,改善企业变革能力,使我们更加注重改善客户体验。明确我们的目标,并将目标、员工的努力以及优质的产品和服务相结合,为企业的长期成功奠定了坚实的基础。
    ——澳大利亚财富管理集团总经理 克里斯托弗·克拉尔
    目标就像快速转动的飞轮,给我们源源不绝的前进动力,为我们带来比短期结果更持久、更可观的企业绩效。
    回首过往,在我们启程踏上“目标探索之旅”时,从未料到它竟有如此磅礴的变革力量。
    ——澳大利亚私人保险公司前董事总经理兼首席执行官 乔治·萨维德斯
    我们的家族愿景和目标是一切计划和决策的基石。这句话简洁而深刻,为那些复杂的深层次问题提供了清晰的答案和方向。我们为什么要以家族的形式共同奋斗?我们想给子孙后代留下什么?这些问题曾让我们绞尽脑汁。
    ——澳大利亚史迪威家族企业董事长 克里斯·史迪威

    企业刚刚成立,您是否为运营目标发愁?经营发展停滞不前,您是否担心迷失方向?业绩蒸蒸日上,您是否想再创新高?

    作者巴内特结合自身管理经验,生动地讲述了一个金融服务业巨头因丧失目标而陷入经营困境,又通过找到目标而重回巅峰的曲折故事。继而深度剖析了战略目标的潜力,总结出承诺、探索、参与、融入这四个阶段是成为目标导向型组织的必经之路。《目标决定企业成败》以一个虚构的企业故事开篇,阐述企业挖掘目标的整个过程;以真实案例结尾,展示目标带给企业的磅礴力量。

    本书内容深入浅出,文字妙趣横生,把发掘战略目标、发挥领导才智、融入组织文化,最终让企业焕然如新的整个过程展现得淋漓尽致。本书还奉上9家全球知名企业CEO提供的一手管理经验,手把手教您制定战略目标、激发员工活力、保持竞争优势,从而扩大企业规模,实现增效创收。只要您细心品读,此书必将成为您实现目标导向、打造领军企业的指南针。

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