返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版 商场经理岗位培训手册 赵慧敏,杨春编著 广东经济出版社
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 赵慧敏,杨春编著著 | 赵慧敏,杨春编著编 | 赵慧敏,杨春编著译 | 赵慧敏,杨春编著绘
    • 出版社: 广东经济出版社
    • 出版时间:2010-04-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    美阅书店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: 赵慧敏,杨春编著著| 赵慧敏,杨春编著编| 赵慧敏,杨春编著译| 赵慧敏,杨春编著绘
    • 出版社:广东经济出版社
    • 出版时间:2010-04-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2011-08-01
    • 字数:209.00千字
    • 页数:180
    • 开本:16开
    • ISBN:9787545407587
    • 版权提供:广东经济出版社
    • 作者:赵慧敏,杨春编著
    • 著:赵慧敏,杨春编著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:35.00
    • ISBN:9787545407587
    • 出版社:广东经济出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2011-08-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2010-04-01
    • 页数:180
    • 外部编号:6823041
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    第一章 商场经理岗位认知

    第一节 商场经理岗位描述

    一、工作职责

    二、工作范围

    三、工作流程

    第二节 商场经理岗位要求

    一、身体要求

    二、技能要求

    三、性格要求

    四、品格要求

    五、心态要求

    六、学识要求

    探究·思考

    第二章 卖场规划设计

    第一节 商场形象设计

    一、经营理念设计

    二、视觉识别设计

    第二节 购物环境布局

    一、出入口设计

    二、通道设计

    三、卖场划分

    四、灯光照明

    五、通风设备

    六、附属设施

    七、清洁卫生

    探究·思考

    第三章 人力资源管理

    第一节 人员配置计划

    一、人员配置方法

    二、人员配置要点

    第二节 员工招聘实务

    一、人员需求申请

    二、做好招聘准备工作

    三、确定招聘渠道

    四、制定人员任用标准

    五、录用

    第三节 员工培训管理

    一、员工培训内容

    二、员工培训方式

    三、新进员工培训

    第四节 员工工作安排

    一、做好分工计划

    二、做好工作分配

    三、实施绩效考核

    第五节 团队激励管理

    一、培养团队精神

    二、进行团队授权

    三、员工奖惩管理

    探究·思考

    第四章 商品高效管理

    第一节 商品组合管理

    一、商品结构体系

    二、商品结构策略

    三、商品组合原则

    四、最佳商品组合

    第二节 商品价格管理

    一、商品价格构成

    二、商品价格制定

    三、价格竞争应对

    第三节 商品优化管理

    一、优化商品结构

    二、管理主力商品

    三、淘汰疲软商品

    第四节 自有品牌开发

    一、自有品牌开发的作用

    二、自有品牌的选择

    三、自有品牌的定价

    四、自有品牌开发误区

    探究·思考

    第五章 商品购存管理

    第一节 商品采购管理

    一、采购计划制订

    二、供应商管理

    三、采购业务洽谈

    四、新商品采购

    五、降低采购成本

    第二节 验收储存管理

    一、收货及验收

    二、储存管理

    探究·思考

    第六章 商场营运管理

    第一节 制订销售计划

    一、制订销售计划原则

    二、拟订销售计划步骤

    三、实施销售计划途径

    第二节 商品促销管理

    一、制订促销计划

    二、预算促销经费

    三、选择促销时机

    四、使用POP广告促销

    五、促销策略

    六、培训促销人员

    第三节 顾客团购管理

    一、预付支票预订提货

    二、立即采购立即付款

    三、预付现金预订提货

    四、春节或中秋的团购出货

    第四节 对外关系管理

    一、外部环境

    二、政府部门

    三、新闻媒体

    探究·思考

    第七章 顾客服务管理

    第一节 售后服务管理

    一、售后服务项目

    二、实行“三包”服务

    三、及时处理来电

    四、建立用户档案

    五、退(换)货处理

    第二节 顾客投诉处理

    一、投诉产生原因

    二、投诉处理原则

    三、投诉处理技巧

    四、改善顾客服务

    探究·思考

    第八章 财务作业管理

    第一节 现金费用管理

    一、现金收银管理

    二、现金收入控制

    三、现金支出控制

    四、现金预算管理

    五、现金保管控制

    第二节 成本控制管理

    一、商场费用分析

    二、采购成本控制

    三、店内成本控制

    四、财务系统控制

    五、扭转亏损局面

    探究·思考

    第九章 安全防损管理

    第一节 安全管理

    一、公共安全管理

    二、内部安全管理

    三、安全管理的改善

    第二节 防损管理

    一、商品管理过程中的防损

    二、商品运营过程中的防损

    探究·思考

    附录

    总自检

    常用工具表单

    参考文献

    赵慧敏,女,天津商学院讲师。著有《商场超市经营管理实务》《商场超市培训管理实务》《商场超市假日促销管理》等商场管理类图书,主编《绩效管理评价体系》《动态薪酬考核体系》《职位分析评价体系》等人力资源管理拳图书。

    杨春女,职业培训师。曾供职于沃尔玛(广州)超市、华润万家超市,并为几十家商场进行开业培训、新员工入职培训、在职员工培训等。著有《沃尔玛采购与物流配送》《商场超市经营管理实务》《商场超市培训管理实务》《如何做一名很好的收银员》等。

    为了快速胜任岗位、提高营业额,各商场经理急需充电来提高自身的管理能力。《商场经理岗位培训手册》正为商场经理量身打造,它从专业培训的角度,教你如何快速掌握卖场规划设计、商品高效管理、商品购存管理、商历营运管理、顾客服务管理等方面的技能和技巧,是商场经理提高管里能力、提升业绩的推荐读本。 

    《商场经理岗位培训手册》:29个经典案例,31个经验提醒,39个核心问题,9个工具表单,岗位认知,人力资源管理,商品购存管理,顾客服务管理,安全防损管理,卖场规划设计,商品高效管理,商场营运管理,财务作业管理,常用工具表单。岗位胜任力培训经典世界500强广泛使用。 

    为了快速胜任岗位、提高营业额,各商场经理急需充电来提高自身的管理能力。《商场经理岗位培训手册》正为商场经理量身打造,它从专业培训的角度。教你如何快速掌握卖场规划设计、商品高效管理、商品购存管理、商场营运管理、顾客服务管理等方面的技能和技巧,是商场经理提高管理能力、提升业绩的必备读本。本书由赵慧敏、杨春编著。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购