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正版 人力资源管理 夏洪胜,张世贤主编 经济管理出版社 97875096
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章 导论
开篇案例
节 人力资源概述
第二节 人力资源管理概述
第三节 本书的内容结构
本章小结
第二章 工作分析
令开篇案例
节 工作分析概述
第二节 工作分析的程序
第三节 工作分析的方法
第四节 工作说明书
本章小结
第三章 人力资源规划
开篇案例
节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划的程序
第三节 人力资源需求预测
第四节 人力资源供给预测
本章小结
第四章 招聘与录用
开篇案例
节 人员招聘概述
第二节 招聘计划和招聘策略
第三节 招聘渠道
第四节 人员甄选与录用
本章小结
第五章 员工培训
开篇案例
节 员工培训概述
第二节 培训的基本程序
第三节 培训的主要方法
第四节 培训的新模式
本章小结
第六章 绩效管理
开篇案例
节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的过程
第三节 绩效考核的方法
本章小结
第七章 薪酬管理
开篇案例
节 薪酬管理概述
第二节 基本薪酬
第三节 激励薪酬
第四节 福利薪酬
本章小结
第八章 职业生涯管理
开篇案例
节 职业生涯管理概述
第二节 组织职业生涯管理
第三节 个人职业生涯管理
本章小结
第九章 劳动关系管理
开篇案例
节 劳动关系及有关法律概述
第二节 企业对员工的社会保障责任
第三节 员工参与管理
第四节 劳动争议处理
本章小结
第十章 人力资源管理发展的新趋势
开篇案例
节 人力资源的国际化
第二节 人力资源管理的战略化
第三节 E-HR
第四节 学习型组织
第五节 重视道德和信誉
本章小结
第十一章 人力资源管理的哲学与艺术
开篇案例
节 以人为本
第二节 选马、用牛、赶猪、打狗
第三节 “识人”与“用人和管人”
第四节 “安心”与“心安”
第五节 领导者魅力
第六节 “理而不管”与“管而不理”
本章小结
参考文献
后记
张世贤,经济学博士,中国社会科学院工业经济研究所研究员,中国社会科学院研究生院教授,博士生导师。
夏洪胜,湖北武汉人。1992年于东南大学经济管理学院获博士学位,毕业后到厦门大学工作,1993年破格提升为副教授;1994年调入暨南大学管理学院企业管理系工作,1996年破格提升为教授,1998年评为企业管理专业博士生导师.是我国当时较为年轻的博士生导师之一。出版学术专著2部,在靠前外学术期刊发表工商管理方面的论文百余篇。
《工商管理系列丛书》中的一本,人力资源管理就是通过科学的决策,采用人性化的管理方法选人、育人、用人、留人,并且平衡好人、事、企业相互之间的关系,建立公平、和谐、快乐的工作氛围以支持企业实现经营目标,保持可持续发展。
由夏洪胜、张世贤编著的《人力资源管理/21世纪工商管理文库》为《工商管理系列丛书》中的一本,人力资源管理就是通过科学的决策,采用人性化的管理方法选人、育人、用人、留人,并且平衡好人、事、企业相互之间的关系,建立公平、和谐、快乐的工作氛围以支持企业实现经营目标,保持可持续发展。
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