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正版 中国家族企业群体断裂带激活机制研究:基于国美电器与雷士
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第1章 绪论
1.1 问题提出
1.2 研究意义
1.3 概念界定
1.4 内容框架
1.5 研究方法
1.6 可能的创新之处
第2章 文献回顾
2.1 群体断裂带理论概述
2.2 控制权理论综述
2.3 家族企业研究综述
第3章 家族企业群体断裂带的形成与测度
3.1 家族企业群体断裂带的形成
3.2 群体断裂带强度及其测度
第4章 家族企业权力配置的动态演进及界定
4.1 家族企业权力配置的动态演进
4.2 家族企业控制权配置的界定划分
第5章 控制权与群体断裂带双重视角下的群体断裂带激活机制
5.1 群体断裂带激活效能函数
5.2 双重视角下的群体断裂带激活机制模型
第6章 案例分析:国美电器与雷士照明的对比研究
6.1 国美电器控制权之争的案例分析
6.2 雷士照明控制权之争的案例分析
6.3 基于国美电器与雷士照明的案例研究启示
第7章 结论、政策建议与研究展望
7.1 研究结论
7.2 政策建议
7.3 研究展望
参考文献
范合君,首都经济贸易大学工商管理学院教授,硕士生导师,北京市很好博士论文获得者,北京市高校青年英才获得者,美国Unenity of Scranton访问学者,北京大学光华管理学院访问学者。主要从事公司治理、产业组织等领域的教学研究工作。主持国家社科基金项目、教育部人文社会科学研究项目、北京市哲学社会科学规划项目等重量和省部级项目3项。获得北京市哲学社会科学很好成果一等奖、北京市高等教育教学成果奖一等奖、教育部第六届高等学校科学研究很好成果奖三等奖等省部级奖励3项。
杜博,南开大学商学院博士研究生,研究生国家奖学金获得者。在《经济管理》《经济与管理研究》《会计之友》等期刊发表论文5篇。
本书提出核心问题:在家族企业治理转型过程中,治理团队的群体断裂带如何被激活?哪些因素构成了群体断裂带激活的“外部力量”与“内部条件”?其又是如何影响群体断裂带激活的?本书选取双案例研究方法,并将国美控制权之争、雷士照明控制权之争的案例作为研究对象。
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