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  • 正版 管理学基础与实务 姚丽娜主编 清华大学出版社 978730250474
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 姚丽娜主编著 | 姚丽娜主编编 | 姚丽娜主编译 | 姚丽娜主编绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2017-03-01
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    • 作者: 姚丽娜主编著| 姚丽娜主编编| 姚丽娜主编译| 姚丽娜主编绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2017-03-01
    • 版次:2
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-03-01
    • 字数:538千字
    • 页数:310
    • 开本:16开
    • ISBN:9787302504740
    • 版权提供:清华大学出版社
    • 作者:姚丽娜主编
    • 著:姚丽娜主编
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:56.00
    • ISBN:9787302504740
    • 出版社:清华大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2017-03-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2017-03-01
    • 页数:310
    • 外部编号:9319865
    • 版次:2
    • 成品尺寸:暂无

    目 录 

    第一篇 管理总论/1 
    第一章 管理与管理者 2 
    第一节 管理的定义与特征 2 
    第二节 管理职能 4 
    第三节 管理者 5 
    本章小结 7 
    复习题 8 
    第二章 中国传统的管理思想 11 
    第一节 儒家的修齐治平 12 
    第二节 兵家的战略谋划 17 
    第三节 道家的无为而治 25 
    第四节 商家的计然之策 29 
    本章小结 32 
    复习题 32 
    第三章 外国管理思想及理论 34 
    第一节 外国早期管理思想与实践 35 
    第二节 古典管理理论 37 
    第三节 行为管理理论 42 
    第四节 现代管理理论 44 
    第五节 新经济时代的管理变革 46 
    本章小结 54 
    复习题 55 
    第四章 社会责任与管理道德 58 
    第一节 企业社会责任 59 
    第二节 管理道德 66 
    本章小结 71 
    复习题 71 
    第二篇 决策部分/73 
    第五章 管理环境 74 
    第一节 管理环境概述 76 
    第二节 管理环境因素分析 77 
    第三节 环境分析方法 86 
    本章小结 88 
    复习题 89 
    第六章 决策 92 
    第一节 决策概述 93 
    第二节 决策的类型 95 
    第三节 决策的程序 99 
    第四节 决策方法 103 
    本章小结 112 
    复习题 112 
    第七章 计划 116 
    第一节 计划概述 116 
    第二节 计划工作的原则和程序 120 
    第三节 计划的方法 123 
    本章小结 132 
    复习题 132 
    第三篇 组织部分/135 
    第八章 组织结构设计 136 
    第一节 组织结构设计的任务和原则 137 
    第二节 组织结构设计的过程 141 
    第三节 组织结构设计的类型 147 
    本章小结 152 
    复习题 152 
    第九章 人力资源管理 156 
    第一节 人力资源的规划与设计 157 
    第二节 人员招聘与培训 163 
    第三节 绩效管理 169 
    本章小结 171 
    复习题 172 
    第十章 组织文化与组织变革 175 
    第一节 组织文化的内涵 176 
    第二节 组织文化建设的途径 179 
    第三节 多元文化组织的管理 182 
    第四节 组织变革 184 
    本章小结 188 
    复习题 188 
    第十一章 团队管理 193 
    第一节 团队概述 193 
    第二节 团队管理的绩效 197 
    第三节 全球团队管理的差异 200 
    本章小结 201 
    复习题 202 
    第四篇 领导部分/205 
    第十二章 领导 206 
    第一节 领导及领导者影响力 208 
    第二节 领导方式及理论 211 
    第三节 领导艺术 223 
    本章小结 229 
    复习题 229 
    第十三章 激励 233 
    第一节 激励概述 235 
    第二节 激励理论 236 
    第三节 激励实务 245 
    本章小结 249 
    复习题 249 
    第十四章 沟通 251 
    第一节 沟通概论 252 
    第二节 人际沟通 254 
    第三节 组织沟通 257 
    本章小结 262 
    复习题 262 
    第五篇 控制部分/265 
    第十五章 控制与控制过程 266 
    第一节 控制概述 267 
    第二节 控制的类型 272 
    第三节 控制的原理和要求 275 
    第四节 控制的过程 279 
    本章小结 281 
    复习题 282 
    第十六章 控制方法和手段 284 
    第一节 预算和非预算控制 285 
    第二节 财务分析和审计控制 291 
    第三节 产品库存和质量控制 293 
    第四节 现代组织绩效综合控制技术 296 
    本章小结 303 
    复习题 304 
    参考文献 308 


    本书共分为管理总论;决策部分;组织部分;领导部分;控制部分五篇,主要内容包括:管理与管理者;中国传统的管理思想;外国管理思想及理论;社会责任与管理道德;管理环境;决策;计划;组织结构设计等。

    《管理学基础与实务(第二版)》按照管理的四大职能进行设计,主要介绍了管理总论、决策、组织、领导、控制的相关内容,结构合理,层次清晰,具备实用性和可读性。书中每章都设有学习目标、导入案例、知识链接、特别提示、管理案例、本章小结及课后复习思考题等内容,既方便教师教学,也方便学生的阅读和对知识的学习和掌握,真正做到了通俗易懂。 
    《管理学基础与实务(第二版)》可作为普通高等院校经济管理类各专业的教材,也可作为各类管理人员的培训教材和自学参考书。

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