返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版 组织人员配置:招募、选拔和雇用:第7版 赫伯特·赫尼曼 蒂莫
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 赫伯特·赫尼曼 蒂莫西·贾奇 约翰·卡迈尔著 | 赫伯特·赫尼曼 蒂莫西·贾奇 约翰·卡迈尔编 | 赫伯特·赫尼曼 蒂莫西·贾奇 约翰·卡迈尔译 | 赫伯特·赫尼曼 蒂莫西·贾奇 约翰·卡迈尔绘
    • 出版社: 中国人民大学出版社
    • 出版时间:2016-11-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    美阅书店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 赫伯特·赫尼曼 蒂莫西·贾奇 约翰·卡迈尔著| 赫伯特·赫尼曼 蒂莫西·贾奇 约翰·卡迈尔编| 赫伯特·赫尼曼 蒂莫西·贾奇 约翰·卡迈尔译| 赫伯特·赫尼曼 蒂莫西·贾奇 约翰·卡迈尔绘
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 出版时间:2016-11-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2017-01-01
    • 字数:730千字
    • 页数:513
    • 开本:16开
    • ISBN:9787300238432
    • 版权提供:中国人民大学出版社
    • 作者:赫伯特·赫尼曼 蒂莫西·贾奇 约翰·卡迈尔
    • 著:赫伯特·赫尼曼 蒂莫西·贾奇 约翰·卡迈尔
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:暂无
    • 定价:69.00
    • ISBN:9787300238432
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2017-01-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2016-11-01
    • 页数:513
    • 外部编号:8932591
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    目录
    第Ⅰ篇人员配置的性质
    第1章人员配置模型与战略
    11学习目标和导言
    12人员配置的性质
    13人员配置模型
    14人员配置战略
    15人员配置中的伦理问题
    16本书计划
    第Ⅱ篇支持性活动
    第2章法律法规
    21学习目标和导言
    22雇佣关系
    23法律法规
    24平等就业机会/平权行动法案:总则和法律执行
    25平等就业机会/平权行动法案:人员配置的具体规章条款
    26其他的人事法律
    27本书其他部分的法律问题
    第3章规划
    31学习目标和导言
    32外部影响
    33人力资源规划
    34人员配置规划
    35多元化的人员配置规划
    36法律问题
    第4章工作分析与报酬
    41学习目标和导言
    42不断变化的工作本质
    43基于工作要求的工作分析
    44基于素质的工作分析
    45团队的工作分析
    46法律问题
    第Ⅲ篇人员配置活动:招募
    第5章外部招募
    51学习目标和导言
    52招募计划
    53策略制定
    54搜寻
    55申请者反应
    56从招募过渡到选拔
    57法律问题
    第6章内部招募
    61学习目标和导言
    62招募计划
    63战略开发
    64沟通信息和媒介
    65申请者反应
    66向选拔过渡
    67法律问题
    第Ⅳ篇人员配置活动:选拔
    第7章测量
    71学习目标和导言
    72测量的重要性和应用
    73关键内容
    74测量的质量
    75评估数据的收集
    76法律问题
    第8章外部选拔Ⅰ
    81学习目标和导言
    82基础性问题
    83初始性评估方法
    84法律问题
    第9章外部选拔Ⅱ
    91学习目标和导言
    92实质性评估方法
    93选择性评估方法
    94权变性评估方法
    95法律问题
    第10章内部选拔
    101学习目标和导言
    102基础性问题
    103初始性评估方法
    104实质性评估方法
    105选择性评估方法
    106法律问题
    第Ⅴ篇人员配置活动:雇用
    第11章决策制定
    111学习目标和导言
    112测评方法的选取
    113测评成绩的确定
    114录用标准和分数线
    115制定决策的方法
    116决策制定者
    117法律问题
    第12章匹配
    121学习目标和导言
    122雇佣合同
    123工作录用函
    124工作录用过程
    125新员工培训和社会化
    126法律问题
    第Ⅵ篇人员配置系统与员工保留管理
    第13章人员配置系统管理
    131学习目标和导言
    132人员配置系统的管理
    133人员配置系统的评估
    134法律问题
    第14章员工保留管理
    141学习目标和导言
    142流动及其原因
    143员工流动分析
    144保留方案:自愿流动
    145保留方案:解雇
    146保留方案:组织精简
    147法律问题

    赫伯特·赫尼曼(Herbert G.Heneman 3),美国威斯康星大学麦迪逊分校商学院管理与人力资源系荣誉退休教授威斯康星教育研究中心资历研究员。华盛顿大学和佛罗里达大学访问教授,俄亥俄州立大学杰出访问教授。美国工业与心理学会美国心理学会美国管理学会等学会会士。研究领域包括人员配置、绩效管理薪酬和工作动机等。

    蒂莫西·贾奇(Timothy A.Judge),美国圣母大学门多萨商学院FranklinD.Schurz讲座教授,曾执教于美国佛罗里达大学、艾奥瓦大学和康奈尔大学。主要研究兴趣在人格、情绪与情感、工作态度、领导力与影响行为、职业生涯等领域。美国心理学会和工业与组织心理学会会士,曾荣获Ernest J.Mc Cormick杰出青年研究贡献奖。

    约翰·卡迈尔–米勒(Joh D.Kammeyer—Mueller),美国佛罗里达大学工商管理学院管理系副教授。在明尼苏达大学获得博士学位。主要研究兴趣包括组织社会化与员工调适、人格与压力过程、长期研究方法等。

    评论

    本书是一本经典的人员配置教材,书中创建了一个组织人员配置的模型,基于这个模型构建了本书的框架。全书共分6篇14章。
    第Ⅰ篇对人员配置给出了明确的定义,即人员配置是一项涉及获取、安置和保留劳动力的关键组织职能,对组织整体的效能具有十分重要的作用。
    第Ⅱ篇论述了法律遵从、规划和工作分析等与人员配置有关的支持性活动。
    第Ⅲ~Ⅴ篇是全书的重点,论述了人员配置的三大核心活动,包括人员招募、选拔和雇用。
    第Ⅵ篇论述人员配置系统和员工保留管理。
    本书设计了一个贯穿全书的案例,各章末设有小结、讨论题、伦理议题、应用与案例以及丰富的参考文献,方便读者复习、练习和做进一步的研究。
    本书适合用作高校本科生、研究生教材,也适合研究者及其他感兴趣的读者阅读参考。

    导语_点评_词 

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购