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正版 经营之神的活法 刘文辉,罗晓玉著 中国友谊出版公司 97
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前言 谁来庇佑中小企业平安过冬?
第一篇 “经营之神”这样炼成
第1章 英雄为何出草莽?
学徒生涯:大师从这里起步
实践:企业掌舵人的根基
父辈的指引:少走10年弯路
第2章 以商立身:创业之痛
敏锐果断:“神”的秘诀
创业:生活的出路
坚守:做极少数重生的鹰
再坚守:柳暗花明
伟大公司起航之谜
营销创新:让企业远航
第3章 逆势破冰:度过经济寒冬
有天灾,没人祸
破冰招数:“一个都不能少”
战火烧出企业使命
第4章 曲折重建之路
抗争与奋起
重振雄姿,制度先行
重建之路,全面铺开
第5章 走上经营神坛
第二篇 经营的本质
第6章 经营者要有一颗素直的心
指南针:素直之心
缺乏素直之心,处处是暗礁险滩
拥有素直之心,顺风顺水行一程
如何培养素直之心
第7章经营秘诀,价值千金
中小企业如何打破寿命不到4年的魔咒?
经营的常识:“下雨了就打伞”
决策靠直觉,直觉靠经验
第8章 右手经营,左手政治
政策风向标决定企业生死存亡
松下政经塾:慈悲心让企业远行
第三篇 真相的力量:玻璃式经营法
第9章 经营要像玻璃一样透明
打开“天窗”,才能减少员工依赖
拆掉“围墙”,才能形成内部自律
第10章透明:信任之源
以信任赢得人心
对员工,挑剔不如欣赏
顾客是企业的生命线
第11章 “玻璃”之道:三公开
公开经营实况
公开财务
公开经营目标
第四篇 蓄势过冬:水坝式经营法
第12章 经营为什么要修堤坝
何为“水坝式经营”
水坝:为企业留足余地
第13章择机:筑堤之要
筑堤不意味保守
选对时机筑牢堤
八分精力去筑堤
第14章 筑堤导向:瞄准市场
市场是经营水坝的调节器
研发要先看市场“天气”
让市场去决定
第15章善用水坝,击溃危机
蓄势而发:把危机变机会
过冬术:用水坝击退危机
存款:为资金源头添水
第五篇 基业长青之谜:自来水经营法
第16章生产者的“自来水”使命
“自来水哲学”的要义
产品就是让大众消费得起
第17章让企业寿命如水长流
一往无前:使命即方向
泽被天下:进军海外
源远流长:品牌管理
第18章 决胜千里的“自来水”方针
优质——非100即0的产品质量
低价——要廉价也要公平
好服务——将服务做成企业DNA
第六篇 源头活水:造物先造人
第19章员工是第一产品
企业是制造人才的地方
名刀需名将锤炼
老板也是老师
第20章70分人才,100分团队
70%原则,缔造完美团队
70%原则,捞到鲶鱼型人才
70%原则,怎么学
附录:松下幸之助经典言论
参考书目
1. 刘文辉:实战型企业研究人士,在IT、家电等行业长期从事管理工作。长期致力于中日企业文化、人力资源管理等方面研究与实践,著有《向华为学执行》等作品。
2. 罗晓玉:曾在食品、矿产和咨询等行业任管理职务,对企业运营有着独特经验。多年来致力于中外企业发展和知名企管理模式的研究与实践,担任多家企业战略管理顾问。
抢先发售从经营实践角度讲企业过冬术。从创业发展、危机应对、选人用人、组织效率、开拓市场、团队建设等方面,梳理松下公司的成长,并结合大量中国企业尤其是中小型企业案例,为企业增强竞争力、度过经济寒冬提供切实可参照的范本,让松下思想真正在中国企业落地生根、开花结果。
如果你崇拜松下幸之助,你将看到:
一个素描版的松下幸之助,他有着苍松般的顽强与坚韧
一个不一般的松下公司,它历经磨难却能笑傲商界风云
如果你正在创业,你将学到:
经营、管理、用人,样样有门道
前车之鉴在胸,才能少走弯路
如果你已是企业家,你将悟到:
经营要领到实践,不是“1+1”那样简单
商场“亮剑”,步步惊心,你需要且行且看……
松下经营实践+中国企业案例
比传记更清晰,比手册更深刻
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