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正版 中国本土化管理案例研究:第二辑 北京理工大学管理与经济学
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前言
篇 企业理财/1
章 中船集团公司内部资本市场运作及经济后果/3
案例正文/3
案例使用说明/15
第2章 信息技术与管理融合的财务管理创新:
中兴通讯财务从分散到集中再到共享的10年历程/17
案例正文/17
案例使用说明/32
第3章 A新能源股份有限公司的IPO之路/34
案例正文/34
案例使用说明/45
第4章 上海振华重工公司外汇套期保值/48
案例正文/48
案例使用说明/53
第2篇 生产与运作管理/57
第5章 员工参与对生产绩效的影响――晶圆公司制造部“蒲公英”
小组织化活动/59
案例正文/59
案例使用说明/68
第6章 江铃发动机公司的3PL-Hub协同供应链管理/72
案例正文/72
案例使用说明/80
第7章 媒体A频率节目生产流程再造/83
案例正文/83
案例使用说明/98
第8章 面向流程的企业信息系统规划/102
案例正文/102
案例使用说明/118
第3篇 商业模式与市场营销/123
第9章 北京嘉和一品公司的连锁经营/125
案例正文/125
案例使用说明/136
0章 丽婴房(中国)的市场营销渠道平衡术/140
案例正文/140
案例使用说明/150
1章 海信冰箱与容声冰箱的品牌定位/152
案例正文/152
案例使用说明/165
2章 WNP公司节电产品的绿色营销策略/168
案例正文/168
案例使用说明/181
第4篇 组织与人力资源管理/183
3章 化蛹为蝶――卓跃公司的组织结构重塑/185
案例正文/185
案例使用说明/194
第5篇 公共管理/197
4章 总经理不测的背后/199
案例正文/199
案例使用说明/204
5章 北京市城市交通治理/208
案例正文/208
案例使用说明/229
本书是由北京理工大学管理与经济学院案例编委会在不断积累经验的基础上连续出版的第二辑,内容包括企业理财、生产与运作管理、商业模式与市场营销、组织与人力资源管理、公共管理等5篇共15个案例。本书希望从管理学科的视角,在一定程度上反映中国本土企业成长与变革的历程,客观描述中国管理实践和经济社会发展的状况与一些决策难题,提出值得思考的管理问题,力求做到资料翔实、案例典型、数据系统。本书适合于商学院或经济管理学院的MBA、EMBA以及本科生、研究生教学及阅读选用。
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