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正版 决胜O2O的七大支柱:泛家居企业如何在互联网和大数据时代生
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序一 高扬序二 唐人序三 杨守彬前言 O2O,为家居产业而生章 泛家居企业迎来O2O模式的春天节 泛家居企业的电商困局渠道体系转型难线上线下价格统一难产品非标准化组织变革难流量获取难序一第二节 天时:电商变革正当时广泛性深刻性颠覆式优化第三节 地利:基础设施走向完善网络的基础设施开始成熟物流体系的加速健全售后服务意识的崛起第四节 人和:消费者熟了80后消费能力旺盛消费动机十分强烈与老一代不同,80后的自我意识更强80后消费趋势的品牌化改变第二章 决胜O2O的七大支柱第―节 效率致胜是商业的本质线下服装品牌ZARA逆势增长电商服装品牌茵曼效率致胜家居宜家,线下体验到极致家居电商美乐乐线下体验促成交效率竞争是整体效率的竞争第二节 线上线下融合是目标工作流物流产品流资金流……
李骞,大数据营销专家及实战派操盘手,曾任中山聚龙精工制品有限公司总经理,三年时间将聚龙精工打造为行业优选;曾任东方出版社营销总策划,打造稻盛和夫、郎咸平图书的畅销奇迹。现任北京唯众智算信息科技有限公司董事长,专注打造泛家居产业大数据营销平台,是泛家居产业大数据营销的倡导者和。
李骞编著的这本《决胜O2O的七大支柱(泛家居企业如何在互联网和大数据时代生存)》是靠前本基于产业互联网化变革,以互联网思维来解读传统企业O2O进化的著作。O2O是什么,表面上看,O2O是一场渠道变革,但很终,O2O应该是商业目前以信息技术革命为基础、以消费者为核心的效率变革。 在这一场变革面前,传统中国企业,甚至优选企业,都处在同一起跑线上。 本书基于作者多年对商业本质和新兴技术的认识,并深入采访大量标杆企业的基础上写成,对那些传统企业进军电子商务,实现线上线下融合,很终实现企业全面互联网化变革,不管是在理论层面或者实践层面,都具有重要的借鉴意义。
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