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正版 企业的力量 常桦编著 中国华侨出版社 9787511318701
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章 愿景是一种信仰
愿景是一种内生的力量
企业愿景是企业意愿的表达
制订愿景要有一个明确的目标
美好的愿景就是要和组织一起分享
行动起来才能让愿景成为现实
愿景并非一成不变
建立愿景的支撑点
共同愿景是企业不灭的灵魂
告诉追随者"你能做到"
从改变信念和行为开始
良好的企业文化有助于提升企业形象
文化认可是一种坚韧的力量
第二章 战略决定眼界的高度
企业战略能力是企业稳健发展的保证
战略确立竞争优势
企业战略特性决定企业发展壮大
战略愿景需要积极行动来实现
战略类型的选择对企业有重大意义
确立以全球为基础的战略眼界
全球性策略的原则
战略定位:确立独特的客户价值主张
企业的生死存亡就在于企业家所做的每个决定
好企业让制订计划的流程变得更简单
策略性价值往往是决定性的
创造价值要讲究一定的策略
成本领先战略:以低价领先同行
差异化战略:以满足特殊需求取胜市场
……
第三章 靠商业模式赢利
第四章 品牌造就核心竞争力
第五章 无团队,不力量
第六章 诚信赢得更多信服
常桦,企业管理咨询专家,中国靠前经济法律人才学会理事。长期从事企业管理、咨询、营销和培训工作。出版有《哈佛管理模式全集》、《日价值管理》、《中国式领导》、《软实力》、《创业教父》等。
《企业的力量》希望通过对企业的论述,使更多的企业在优选化竞争环境中构造伟大的愿景,实现重磅成长的目标,发展成为具有很好竞争力的优选影响力的企业。在对许许多多优选性大企业的研究过程中,发现它们成功的模式并不接近相同,但都有值得我们学习的地方。然而试图模仿他们建立一个伟大的企业是不可能的,因此,《企业的力量》的宗旨是:通过学习这些企业的成功经验,帮助企业家开阔眼界,激发他们对自己所从事的行业、所处的地区及其一生的机会重新进行策略性思考。
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